常德市武陵區(qū)信鴿協(xié)會

　　常德市武陵區(qū)信鴿協(xié)會成立于2009年，經武陵區(qū)文化體育局和民政局（常武民社【2009】1號）審批，于2009年3月23日在常德市武陵區(qū)民間組織管理局辦理社會團體法人組織注冊手續(xù)，法定代表人梁移忠。
　　2010年3月21日、22日，資深鴿友李客鄉(xiāng)同志、鴿會副主席周飛同志、秘書長唐軍文同志分別在常德市接受了本人的采訪。

　　為了豐富信鴿活動的發(fā)展，在廣大信鴿愛好者的一致強烈要求下，在幾位資深老干部和具有豐富養(yǎng)鴿經驗的信鴿愛好者們的積極籌備組織下，經過報批申請和合法注冊武陵區(qū)信鴿協(xié)會于4月18日在老體育館舉行了隆重的成立慶祝儀式。常德市林業(yè)局、武陵區(qū)民政局、文體局、農業(yè)局、水利局、長沙市信鴿協(xié)會等20多家單位到會祝賀并敬獻了彩球和花籃。常德市體育局、區(qū)民政局等相關單位領導宣讀了關于成立常德市武陵區(qū)信鴿協(xié)會的批文，長沙市信鴿協(xié)會主席陽光同志等發(fā)表了熱情洋溢的講話。大會氣氛熱烈，群情激昂，充分顯示出武陵區(qū)信鴿協(xié)會的成立順應了廣大信鴿愛好者的愿望，深得民心，凝聚了廣大信鴿愛好者對信鴿運動的熱愛和對武陵區(qū)信鴿協(xié)會的厚望。
 

　　武陵區(qū)信鴿協(xié)會不負廣大信鴿愛好者的厚望，白手起家，調動一切積極因素迅速開展了信鴿競賽活動�？偨Y起來有以下特點。
　　一、群策群力，多方支援，大家聯手共建信鴿協(xié)會之大家。
　　大家建家是武陵區(qū)信鴿協(xié)會建家的一大特色之一。武陵區(qū)信鴿協(xié)會是在一無資金，二無辦公設施，三無訓放器材的情況下迅速組建起來的。鴿會的建立無疑得益于廣大會員的無私援助。
　　信鴿協(xié)會是民間組織，一無政府財政資金，二無盈利，運作資金是首當其沖要沖破的一道難關。針對資金這一難關武陵區(qū)鴿會得到了會員的理解和支持，在短期內迅速籌備了辦公桌椅，電腦設備（一部臺式電腦、一臺手提電腦），空調（兩臺），電視機，飲水機，取暖火爐，DVD，全自動掃描設備，GPS衛(wèi)星定位儀，放飛籠等設備和設施，為鴿會開展競賽活動奠定了優(yōu)越的基礎。
　　鴿會的起步顯示了高標準嚴要求的原則。就拿信鴿報道系統(tǒng)來說，鴿會一步到位實現了賽鴿全自動報道系統(tǒng)。會員鴿棚入口與鴿會報道系統(tǒng)實現了互聯網自動掃描及時自動計算成績網上自動顯示賽績的報道自動化程序。鴿會制作的16個放飛籠全部采用的是一水的不銹鋼材料，美觀大方，經久耐用。如此等等不再一一細說，足已見到鴿會領導班子為會員辦實事辦好事的領導藝術和務實精神。

　　二、無私奉獻，克己奉公，取信于會員是鴿會班子的共識。
　　鴿會領導成員都是社會知名人士和在鴿界名望極高的信鴿愛好者，他們組建鴿會的目的就是要為會員創(chuàng)造良好的競賽環(huán)境，推動信鴿事業(yè)的發(fā)展。在鴿會工作中他們一切從會員的利益出發(fā)，一切為會員利益著想，嚴于律己，無私奉獻，克己奉公。他們在繁重的鴿會工作中不要一分錢的報酬，從事公務活動，迎來送往接待客人都是自掏腰包。一年來他們多次請進來走出去學習友鄰地區(qū)鴿會的先進經驗從沒花過鴿會一分錢。同時，他們還以50元最低的標準收取會員的會費，并把所收費用和售環(huán)收入全部用在大賽獎金和鴿會必須支出的經費上，以便減輕會員的負擔。他們這種開源節(jié)流為會員辦好賽事，把最大利益反饋會員，讓他們在娛樂中得到更多的實惠，培養(yǎng)會員飼養(yǎng)信鴿的積極性，推動信鴿運動發(fā)展的精神值得倡導和發(fā)揚。
　　三、建立健全鴿會規(guī)章制度，規(guī)范賽鴿競賽活動。
　　鴿會成立以來，本著正規(guī)建會，按章操作，透明化管理的原則，建立健全了常德市武陵區(qū)信鴿協(xié)會《信鴿競賽與協(xié)會管理辦法》，和會員登記制度，協(xié)會財務制度，宣傳教育制度等等。《信鴿競賽與協(xié)會管理辦法》規(guī)定了競賽程序，競賽項目和足環(huán)銷售時間，競賽時間，獎勵辦法，會員入會續(xù)費標準及相關要求，參賽鴿足環(huán)公示，會員權利和義務等內容。鴿會財務管理是個非常敏感的問題，因此，他們很抓財務管理，聘用了專職財會人員負責鴿會的財務工作。在財務制度上采取收支兩條線管理的方式，收入支出財務項目清晰，并及時公布鴿會財務收支狀況，以便會員關注鴿會財務狀況，管財理財，財務透明，讓會員心中有數，接受會員的查詢和監(jiān)督。
　　四、周密設置，嚴密組織，成功完成了年度大賽任務。
　　2009年武陵信鴿協(xié)會憑借領導班子豐富的信鴿競賽組織經驗，順利地組織了“欣盛杯”幼鴿大賽、“房產杯”雙關大獎賽、秋季三關賽和精英賽等4場大賽活動。
　　鴿會是當年4月分成立，他們克服了從發(fā)放足環(huán)到幼鴿培育，時間緊，任務重，難度大等困難。在那么簡短時間內要辦好多項大賽對于一個剛剛起步的鴿會來說實屬不易，可想而知他們投入了多大的工作精力和時間。
　　為了提高會員的參賽積極性，鴿會在大賽運作中參入風險辦賽機制，采取獎金保底的方式進行，促進了賽事的開展。如：“欣盛杯”400公里大獎賽設置保底獎金2萬元，實際獎金達到2.1萬元；“房產杯”300、500公里雙關大獎賽預置獎金2萬元，實際達到2.35萬元。
武陵區(qū)信鴿協(xié)會運用經濟杠桿的原理，運用預設獎金的獎勵機制自己給自己壓擔子，增加了鴿會工作風險。但是，實踐證明這是一條促進信鴿競賽發(fā)展的有力措施，是強化新鴿會發(fā)展的一條成功經驗。
　　目前，會員的參賽積極性不斷高漲，會員的賽鴿400公里級競賽飛行速度已達到1137.025米/分的好成績。

　　五、成功出版鴿會會刊《鴿緣》，彰顯鴿會實力。
武陵鴿會成立當年，成功出版了鴿會內部讀物《鴿緣》。該刊的主編是：唐文軍、梁移忠，編輯是：周飛、顧孔斌、李治、鄭偉；顧問：嚴勁草、李客鄉(xiāng)。當我看到這本會刊《鴿緣》的時候感到很驚訝，從封面和彩頁上看非常專業(yè)。該刊雖然內容不多，但是匯集了很多有關武陵區(qū)信鴿協(xié)會重要的文史資料，是十分了不起的事情，值得贊揚。

　　鴿會面臨的尷尬局面和種種遺憾與苦惱。
　　在采訪中，接收采訪的人員一致反映了一個共同的問題，感到由衷的遺憾和苦惱。那就是這樣的一個信鴿協(xié)會組織還沒有被列入中國信鴿協(xié)會基層組織序列，鴿會不能通過信鴿組織渠道申請足環(huán)，完全靠友鄰鴿會的援助發(fā)放足環(huán)。會員的參賽成績得不到上級鴿會認可，不能列入全國基層信鴿比賽成績上報，會員的權利得不到尊重。
　　上述問題的根源以及恩恩怨怨在此不予陳述。但是，遵照中國信鴿協(xié)會基層信鴿組織建立的基本原則，市轄區(qū)作為一級行政轄區(qū)政府信鴿協(xié)會組織應當遵照區(qū)縣級信鴿協(xié)會建立的規(guī)定程序建立，這是基層信鴿組織應有的權利。希望當地信鴿組織做好協(xié)調工作，支持和保障基層信鴿組織正常開展信鴿活動，共同推動信鴿運動的發(fā)展，為基層信鴿競賽活動做出一份應有的積極貢獻。