曹中余:老區(qū)飛出“鴿子王”

      年薪10萬元的江都區(qū)郭村鎮(zhèn)前巷村的曹中余回家養(yǎng)鴿子了!1953年出生的他, 10多年前在南京等地打工,2000年,老曹辭去了工作,帶著多年積攢下的50多萬元辛苦錢,在鄉(xiāng)親們疑惑的目光中,接受了省農(nóng)科院有關(guān)專家的建議,回鄉(xiāng)辦起了養(yǎng)鴿場。在歷經(jīng)了一系列的酸甜苦辣之后,如今的曹中余由傳統(tǒng)的肉鴿養(yǎng)殖轉(zhuǎn)向白鴿蛋的生產(chǎn),同時還當(dāng)起了來自山東、河南、安徽等地鴿蛋生產(chǎn)大戶的經(jīng)紀(jì)人……


      回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦鴿場,初戰(zhàn)失利不氣餒

      “記得當(dāng)時肉鴿的行情已開始走下坡路,后來在當(dāng)?shù)卣⒐ど痰炔块T的幫助下,租下了鎮(zhèn)供銷社的棉花倉庫,投資58萬元添設(shè)養(yǎng)鴿必須的設(shè)備,并從農(nóng)業(yè)開發(fā)部門引進(jìn)了700對白羽王種鴿,遺憾地是,飼養(yǎng)不到一年,1千對種鴿死得精光,虧了18萬元!闭勂甬(dāng)初的經(jīng)歷,老曹感慨萬分,“其實(shí)就在飼養(yǎng)肉鴿期間,揚(yáng)州大學(xué)的一位教授已經(jīng)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)鴿場附近存在一些問題,不僅是我技術(shù)上的問題,還有附近環(huán)境的噪音問題,出事是遲早的事情,只是當(dāng)初沒有想到這么快就發(fā)生了!”

      初戰(zhàn)告敗的曹中余沒有氣餒,在總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,還是挺直了腰桿往前走。曹中余再次引進(jìn)了1000對白羽王種鴿繼續(xù)飼養(yǎng),同時聘請病毒專家江蘇省泰州畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院周衛(wèi)強(qiáng)教授來場擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo),從此老曹的膽子更大了,信心更足了,鴿場開始走上自繁、自養(yǎng)、自售的良性循環(huán)的路子。老曹在實(shí)踐中摸爬滾打,基本掌握了飼養(yǎng)肉鴿的技術(shù)、防疫要領(lǐng),并對養(yǎng)鴿場附近的環(huán)境進(jìn)行了協(xié)調(diào),將鴿舍周圍的樹木伐光,防止飛鳥帶進(jìn)疫情;對生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)和進(jìn)入鴿區(qū)的一切人員、車輛都必須進(jìn)行一系列消毒,不留死角。這些措施有效控制了病源和擴(kuò)散,減少了疫病發(fā)生,保障了鴿群的健康,讓鴿子有一個良好的生存環(huán)境。

      曹中余給記者扒拉了每年的銷售情況:2003年銷售2萬多只肉鴿,隨后幾年中,平均每年的銷售都在15萬只左右,最高峰時的銷售量達(dá)到20多萬只,凈利潤達(dá)到20多萬元。

      注冊商標(biāo)邁大步,“大江飛宏”美名揚(yáng)
      “有一次我去南京推銷肉鴿時,一家大飯店的老板看到我提供的肉鴿的品質(zhì)比較好,可惜就是沒有品牌,建議我注冊一個商標(biāo),有了商標(biāo),完全可以進(jìn)一步提高效益!”談到創(chuàng)牌的感受,曹中余說,“我接受了這個建議,在工商部門的幫助下,在2006年成功注冊了"大江飛宏"商標(biāo),果不其然,我的肉鴿銷售量很快上去了,記得當(dāng)時肉鴿銷售到上海時,有一家外資企業(yè)專門前來考察,并下了個大訂單,這在當(dāng)時確實(shí)提升了我飼養(yǎng)肉鴿的信心,利潤當(dāng)然也是很高的!

      自2003年曹中余的養(yǎng)鴿場扭虧為盈之后,養(yǎng)鴿場喜事連連:2004年向工商部門申請并掛牌成立“江都市飛亞肉鴿養(yǎng)殖場”;2004年7月獲江蘇省無公害畜禽產(chǎn)地、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證證書;2005年4月獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的“合格農(nóng)產(chǎn)品無公害證書”。曹中余的養(yǎng)鴿場也因此效益一直比較穩(wěn)定,比當(dāng)初在城里打工的10萬年薪一點(diǎn)都不差。

      優(yōu)化配對降成本,聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營賣鴿蛋
      “肉鴿的飼養(yǎng)也不能一成不變,因?yàn)槭袌鍪嵌鄻拥,我們的生產(chǎn)自然也要跟上市場的步伐!辈苤杏喔嬖V記者,當(dāng)他得知鴿蛋的市場需求量很大時,專業(yè)生產(chǎn)鴿蛋成為他新的增長點(diǎn)曹中余于2010年改種鴿“一夫一妻制”為“一夫兩妻制”,將正常飼養(yǎng)的“白羽王”種鴿一夫一妻制改為一公(卡羅倫)二母(白羽王)。這種配對省去一只公鴿的飼料開支,多了一只母鴿下蛋,同時在鴿窩里放一只塑料小框,內(nèi)裝一只假鴿蛋,這樣讓母鴿跳進(jìn)框內(nèi)下蛋,避免了鴿蛋被踩破。同時也是在嘗試著一邊繼續(xù)銷售肉鴿,一邊生產(chǎn)銷售鴿蛋。

      “沒想到鴿蛋的市場有這么大,而且成本也比肉鴿低很多,原先我的鴿場要用8個人,現(xiàn)在只要3個人,原來每天的飼料要1000多斤,現(xiàn)在只要600多斤!辈苤杏喔吲d地說,2010年養(yǎng)鴿場銷售6萬多只肉鴿、10萬多枚鴿蛋,收益達(dá)到20萬元,比起之前單一養(yǎng)肉鴿要省很多事,從2011年起到現(xiàn)在,就干脆全部搞起了鴿蛋生產(chǎn)銷售。

      鴿蛋生產(chǎn)銷售一發(fā)不可收,由于自家的鴿蛋每年產(chǎn)量只有40多萬枚,而市場的需求遠(yuǎn)不止這個數(shù)字。曹中余在當(dāng)?shù)毓ど痰炔块T的引導(dǎo)下,讓女兒女婿在南京設(shè)立辦事處,同時讓兒子在網(wǎng)上尋找新的路子,加入專業(yè)的養(yǎng)鴿QQ群,沒想到信息一經(jīng)發(fā)出,不僅需求量更大,而且還有山東、河南、河北、四川、湖北等地的鴿蛋生產(chǎn)大戶主動跟老曹聯(lián)系,他也一下子成為鴿蛋銷售經(jīng)紀(jì)人每天發(fā)貨多達(dá)10多箱(每箱鴿蛋1200枚),每年的總銷售量多達(dá)3000多萬枚!

      俯首甘當(dāng)“領(lǐng)頭鴿”,引路創(chuàng)惠富鄉(xiāng)親
      “怎么這里有這么多人家養(yǎng)鴿?”記者途經(jīng)曹中余養(yǎng)鴿場的路上,不時見到有鴿子從一些農(nóng)戶的院中飛出,同行的郭村鎮(zhèn)政府的工作人員告訴記者,這也是老曹的功勞!

      一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。原來,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶看到曹中余養(yǎng)鴿致富后,許多人也紛紛效仿起來家前屋后房頂上有的是空地方,隨便養(yǎng)上幾只也是可以的,多了就賣,少的就自己食用。這些農(nóng)戶當(dāng)中,有11戶是實(shí)實(shí)在在辦養(yǎng)鴿場,他們的養(yǎng)殖規(guī)模大多在500-4000對,年收入2-10萬元。其中一位姓孫的村民在曹中余的“飛亞鴿場”打工三年后,回家辦起了養(yǎng)鴿場,并養(yǎng)肉鴿2000多對。

      曹中余并不認(rèn)為鄉(xiāng)親們占了他的“行市”還為養(yǎng)鴿的村民們提供許多服務(wù)常年低價供應(yīng)飼料玉米;防疫治病開藥方或聘請病毒專家上門指導(dǎo)答疑,都是免費(fèi)的;優(yōu)先幫助他們銷售種鴿、乳鴿、鴿蛋;免費(fèi)提供飼養(yǎng)技術(shù)服務(wù)。

      規(guī)模養(yǎng)殖成本低,效益高,曹中余又有一個設(shè)想:要擴(kuò)大肉鴿、蛋鴿養(yǎng)殖規(guī)模,就必須成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社,進(jìn)行鴿類產(chǎn)品的深加工,解決一家一戶農(nóng)民辦不好、辦不了的事情,讓養(yǎng)鴿產(chǎn)業(yè)飛得更高更遠(yuǎn),飛上發(fā)展的快車道,讓養(yǎng)鴿農(nóng)民年年增收,從而帶動一大批百姓進(jìn)入富裕小康。

      古人云:“善謀者勝,善決者贏。”我們有理由相信,善學(xué)、善謀、善決、善幫的曹中余,一定會在他的養(yǎng)鴿之路上飛得更遠(yuǎn)更高!



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