解開“瓶口結(jié)”編織“同心結(jié)”

   ———貴州省與貴陽市構(gòu)建和諧鴿鴿會的經(jīng)過

    文/貴州省信鴿協(xié)會副主席戴正國

    編者按：省鴿協(xié)和省會所在地的市鴿協(xié)矛盾，或多或少存在著，原因很多，有經(jīng)濟分配，干部安排，也有組織體制，更多的是思想隔閡。貴州省和貴陽市鴿協(xié)為大家提供一個實例，只要雙方誠意，主動謙讓，互相諒解，一些長期的積難是可望解決的。

    民間有個“瓶口結(jié)”，套在瓶口上步步收緊。我們貴州省信鴿協(xié)會與貴陽市信鴿協(xié)會的關(guān)系，就好比這個并口結(jié)，越收越緊，年復(fù)一年，怎么也解不開。從１９９９年開始，在中國信鴿協(xié)會的關(guān)心下，雙方共同努力，不僅解開了這個并口結(jié)，同時編織一個新的同心結(jié)。省與市鴿會的關(guān)系搞好了，兩個鴿會的工作也都搞好了。會員高興，鴿子也高興，足環(huán)訂購從８６年的７萬枚，逐年遞增，２００６年攀升到４２。５萬枚。過去一家人分成兩家人，現(xiàn)在兩家人又合成了一家人。

    要知道這個結(jié)是怎樣打開的，先要了解這個結(jié)是怎樣打緊的。貴州省信鴿協(xié)會是１９８２年５月成立的，是全國最早的省鴿會之一。那時候貴陽市養(yǎng)鴿者戴正國、劉亦清、唐文政、白仲康和邱樹銘等人商定組建省鴿會。隨著形勢的發(fā)展，貴陽市的養(yǎng)鴿者越來越多。由林躍武等人１９８６年組建一個貴陽市信鴿協(xié)會。那時候貴州省鴿會有十個省直屬分會，１０００多會員，都是貴陽的養(yǎng)鴿者。而貴陽市有６個區(qū)３個縣和一個市，也只有１０００多會員。貴陽市既然成立了鴿會，省鴿會就應(yīng)該十個省直屬分會放給貴陽市領(lǐng)導(dǎo)，可是做起來阻力不小。省直屬分會的干部和會員多數(shù)人不愿意接受市鴿會的領(lǐng)導(dǎo)，省鴿會也有些干部不愿意下放。省直屬分會的存在，弄得干部與干部不團結(jié)，會員與會員有矛盾，鴿子各放各的。貴陽市共有２０００多會員，一半歸省，一半歸市信鴿比賽要分兩次進行。５００公里省賽，５００公里市賽。省里的干部、會員有優(yōu)越感，市里的有些干部和會員更是不服氣，認為省鴿會的班子老化了，跟不上形勢。雙方當(dāng)面不打招呼，背后互相揭對方的短處。鴿子搞比賽，養(yǎng)鴿人搞競爭。放路費你收２０元我收１０元。你收１０元我免費……

    省鴿會與省會所在地的市鴿會的矛盾，全國不是貴州獨家，中國信鴿協(xié)會對這些情況也都知道。２００４年，有一天，中鴿協(xié)原秘書長王寶生和新任秘書長楊曾秦都與省鴿協(xié)幾位副主席談話，他嚴肅地指出：省與市的矛盾主要責(zé)任在省，是否把省直屬分會交給市領(lǐng)導(dǎo)，這是問題的關(guān)鍵。有些同志雖然一時接受不了，但不可否認這些意見是一針見血的，是正確的。為了全省信鴿運動的全局，不管有多大困難，我們也要下定決心去試一下。

    我們就主動請貴陽市鴿協(xié)主席林躍武等幾位同志來商量，告訴他省鴿協(xié)決定把十個省直屬分會交給市鴿協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，希望你們要歡迎他們，不要使他們有歧視的感覺。林躍武同志非常高興地接受省鴿會決定，并積極負責(zé)地做好合并工作。在合并前后我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)省直分會有不服市鴿協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，我們幾個副主席分頭下去，深入細致做說服工作，一直做到對合并心悅誠服為止。在組織上也作了安排，我們４個副主席不在市鴿協(xié)安排職位，而安排市鴿協(xié)主席林躍武任省鴿協(xié)副秘書長。省鴿協(xié)干部新的分工是：唐文政常務(wù)副主席（主席由省體育局領(lǐng)導(dǎo)兼任）；戴正國副主席兼秘書長和林躍武副秘書長一起抓全面工作；劉亦清、白仲康副主席負責(zé)全省競翔工作，邱樹銘副主席分管財務(wù)兼后勤。下面不設(shè)專職干部，下達任務(wù)時就直接開會議貫徹執(zhí)行。貴州省鴿協(xié)有８個地區(qū)鴿協(xié)和１個市（貴陽）鴿協(xié)。抓競翔就開地區(qū)和市競翔部長開會，貫徹中鴿協(xié)下達的任務(wù)，省秘書長就召集地區(qū)和市的秘書長會議。這種領(lǐng)導(dǎo)方法我們稱他為“三級鴿會（省、地市和縣鴿會），兩級管理”。省鴿協(xié)減少了許多事務(wù)性工作，負責(zé)干部還可以經(jīng)常深入下去做工作。例如有些縣鴿協(xié)對地區(qū)鴿協(xié)有意見，鬧到不服從領(lǐng)導(dǎo)等問題，我們就下到縣里去做工作，解決了不少問題。

    省鴿協(xié)還有十個直屬分會，收會費，發(fā)足環(huán)，集鴿上籠搞比賽。候報到，等檢鴿，開會總結(jié)發(fā)獎杯。有一大堆事務(wù)性工作要，現(xiàn)在這些工作由市鴿協(xié)去做，兩堆并一堆，工作量增加不多，但大大減輕省鴿協(xié)的事務(wù)工作。

    １０個省直分會的下放，使省和市的關(guān)系得到初步改善，使雙方嘗到鴿會和諧的甜頭，看到徹底改善的苗頭，大大增強我們的信心。２００２年第９屆全省運動會將信鴿列入比賽項目，這對鴿會干部是一極大的鼓舞，廣大會員都興高采烈，貴陽市集鴿２萬羽之多。對此，事前準備不足，比賽中出了問題，省鴿會真心誠意地幫助市鴿會處理善后工作，渡過了難關(guān)。使少數(shù)仍抱有偏見的干部親身感受到“這些老頭兒不是原來想象的那么壞！”從此，我們兩家的關(guān)系才徹底改善了�，F(xiàn)在省只管２次國家賽，因為國家賽全�。秱�地區(qū)一個市都要送鴿參賽，只有由省鴿協(xié)經(jīng)營起，具體工作市鴿協(xié)主動來協(xié)助。省沒有人手集鴿上籠，市鴿協(xié)就派人來，派裁判員，司放員等。省鴿協(xié)沒有運動車，市鴿協(xié)就派車來。車費付不出，市鴿會就全免了。有一次國家放武漢，鴿子不多，虧了，貴陽市里出運鴿車無償供應(yīng)。有一次全省參加的“國慶杯”比賽，貴陽市專職了幾千，省鴿協(xié)卻賺進了，省鴿協(xié)把人員補貼費用全給了。省與市鴿協(xié)兩級干部團結(jié)互助，互相關(guān)愛，互相支持，建立了友誼，增進了感情，組成了和諧大家庭。工作也順順當(dāng)當(dāng)，把過去的扯皮現(xiàn)象，對立情緒一掃而光。（張戈執(zhí)筆）