獲勝秘籍：鴿舍管理心法
米奇鴿舍
鴿舍的教練就如統(tǒng)帥大軍的元帥，如何管理比賽鴿子才能有較高的效率與入賞率，我們應當觀摩常勝鴿舍的方法與技巧，因能成為鴿友眼中的常勝軍，必有其略高一籌的管理策略或值得學習的地方。若不得其門而入，小弟提供些許意見供鴿友參考。
一個鴿舍管理者要有敏銳的觀察力，并隨時注意比賽鴿群的氣氛。比賽鴿群在舍內(nèi)，因為每日的訓練課程與各種操作手法，會演變成一種整體性的氛圍。例如鴿群不斷的互相打架追逐，這是一種氛圍；鴿群安安靜靜的各自在自己領域休息，也是一種氛圍；每日過量的訓練課程，鴿子看起來都縮縮的，亦是另一種氛圍。有的氣氛是良好的，入賞率極高的；又有某些氣氛是不良的，極可能失敗的。造成不良氣氛的原因很多，主要有二個：一個是管理者的作風不良，導致鴿子產(chǎn)生抗拒心理；一個是鴿子對于鴿舍的管理者或環(huán)境感到不安，而產(chǎn)生排斥心理。一個鴿舍的管理者，應該具備敏銳的觀察力，在第一時間發(fā)現(xiàn)鴿群氣氛的改變，并加以改善，所以敏銳的觀察力是一個管理者首先必須具備的基本能力之一。
一個鴿舍里面，通常比較好的比賽鴿占20%，比較差的比賽鴿占20%，普通的鴿子占60%，當然亦有比較好的鴿子占60%以上的鴿舍。假設一個鴿舍中，好的鴿子比例較高，那好的鴿子則有領導作用，并在長時間的管理中激勵起較差的鴿子。反之若一個鴿舍里較差的鴿子占多數(shù)，久而久之，較好的鴿子也同流合污了。就好像操練時期，有一只鴿子很懶、體質不好或生病等原因，一放出舍外一定找個地方停下來休息，久了其他的鴿子一定也會有樣學樣，若是這種鴿子有10多羽，那當季比賽可能就省下來不用操練了。就好比我們?nèi)ヒ患夜旧习�，我們是一個積極上進、奮發(fā)向上的好員工，但是一進到公司，公司氣氛懶洋洋的，每個員工都在偷懶，時間一久，我們也會習慣這樣的工作方式。若我們是很懶的人，但卻進入一家每個人工作勤奮的公司，我們也會勤奮好進，就算沒有別人的100%，也有70-80%的水平。
鴿子是活的，除了早先制定的一些規(guī)范與模式之外，如外訓時，沒有達到要求而遲遲歸返的鴿子，我們必須觀察出其中的原因，如貪玩、跟飛，則我們要給予一個小小的教訓，若生病、體能不佳而導致遲歸，則要給予休息。當鴿子的情緒、狀況非常好時，我們要誘導它為主人拼命，充分展現(xiàn)它們的才能。而當鴿子的情緒或狀況低落時，管理者也要有更大的耐心幫助它們，讓它們恢復自信，重振雄風。
說服學大師卡耐基曾說了一個令人深刻的比喻：“我喜歡草莓，魚兒喜歡蚯蚓，所以我垂釣的時候用蚯蚓作誘餌，而不是用草莓�！睅觿e人的唯一辦法，就是找出對方最喜歡的事物，然后教導對方如何得到它。管理鴿子亦然，找出鴿子最喜歡的，然后教導它們?nèi)绾纹蠢厦玫剿�，如配偶、食物等等。養(yǎng)鴿子必須要懂得從鴿子的內(nèi)心出發(fā)，從它們最感興趣的下手，引起它們的積極度而與它們一起努力達成目標。所以養(yǎng)鴿子，有的人當成是一種工作，有的卻成為生活的一部分，一種習以為常卻又充滿驚奇的生活。