《中國信鴿公棚競賽管理暫行規(guī)定》獎金剖析

　　《中國信鴿公棚競賽管理暫行規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）第十章獎金設置與收益分配第五十條規(guī)定了公棚賽獎金有兩種方式，一是預設獎金，也就是以實際收取參賽費的多少，按預設獎金方案比例增、減實發(fā)獎金。另一種是固定獎金，無論收鴿多少或盈虧，必須足額發(fā)放比賽規(guī)程設定的所有獎項獎金，這就是目前我國公棚獎金設定的兩種法定形式。這一規(guī)定無疑為我國公棚獎金設置提供了法律依據，同時也為參賽者鑒別公棚獎金設置是否合法提供了檢驗標準。我們應該如何學習理解和認識《規(guī)程》中所規(guī)定的這兩種方式呢？下面談談我個人的一些不成熟的認識，僅供參考。
兩種獎金方式設置的利與弊。

　　預設獎金是《規(guī)定》公開推行的一種方式，不是創(chuàng)新，我曾經記得北京地區(qū)一家公棚已有過嘗試。從公棚競賽的整個過程來講她的優(yōu)越性在于風險系數較小，比較穩(wěn)妥。其中，一是老板不擔風險，旱澇保收，有利于公棚經營的穩(wěn)定性。老板只要履行《規(guī)定》中規(guī)定的“從事受托飼養(yǎng)、訓放、舉辦信鴿競賽”的職責就可以了。二是有利于參賽者的利益不受侵犯。這里面的道理很明顯，老板經營穩(wěn)定，按章獲利有保障，一個心思放在公棚賽鴿管理上，少了一份不正當獲利的邪念相對來講參賽者的合法利益就多一份保障。三是有利于共創(chuàng)一個和諧的公棚競賽環(huán)境。老板依法經營，照章辦事，盡職盡責，保證公棚競賽的順利進行，既保住了應得利益，還獲得了良好的信譽，可以說名利雙收何樂而不為！不愿冒風險的公棚老板不妨一試。不利的因素是獎金不明確，獲獎鴿不知道到底能拿多少錢，心中沒數，可能直接影響收鴿數量。

　　固定獎金是目前公棚普遍使用的一種傳統(tǒng)獎金制度。固定獎金制度具有挑戰(zhàn)性，同時也具有很大的刺激性，適合于具有經濟實力，不怕風險，拿得起放得下有骨氣的公棚老板采用。

固定獎金的優(yōu)越性，一是獎金透明，參賽鴿友知道賽鴿獲獎該拿多少錢，可以根據參賽費的高低選擇適合自己賽鴿參賽的公棚參賽。二是固定獎金可以成為公棚老板公開承諾的籌碼，只要參賽費和獎金比例合適，獎金分配合理，有利于保障收鴿數量。現在很多鴿友參加公棚賽都是奔著公棚獎金去的，因此，有望收到更多的賽鴿參賽。不利的因素就是風險系數大，獎金一旦設定公布無論收鴿多少都不可再更改。所以，不諳此道怕擔風險，腰桿不硬，贏得起輸不起的老板最好不用這種方式，以免損了夫人又折兵落得自己心神不寧，欲伸手又左右為難，如果頂風作案小心身敗名裂，身家性命安危。

預設獎金與固定獎金分別給公棚承辦者提供了不同的選擇，便于公棚老板根據自己的實際情況選用，也適應了不同參賽鴿友們的需要�？梢赃@么說，《規(guī)定》給出的條件是寬松到位的，無論對公棚承辦者還是參賽者來說都不應該有任何理由再進行無辜詆毀和指責了。下一步的問題就看如何落實，希望公棚老板在制定2010年新規(guī)程中積極主動照章執(zhí)行，也希望公棚主辦單位，監(jiān)賽單位堅決響應中鴿協(xié)的號召，依《規(guī)定》辦事，加大管理力度，嚴格審批把關，杜絕不規(guī)范公棚的出現�！兑�(guī)定》是否能貫徹落實也是對我們各級信鴿組織，體育部門等公棚審批監(jiān)管相關單位的一次考驗。是衡量這些相關單位的管理能力，政策水平，工作力度好壞的試金石。

　　依法規(guī)范公棚競賽，人心所向，眾望所歸，大勢所趨，這是必然的歷史潮流。問題是我們的執(zhí)行者公棚老板有沒有廣闊的胸襟，能不能以天下廣大鴿友的利益為大，從現實出發(fā)，從我做起，從現在做起，而少些私欲，按章取財，放遠眼光，為中國公棚的健康發(fā)展著想，為中國公棚建設與國際接軌出力，現在就要看我們的公棚老板的品德素質了。我堅信在《規(guī)定》的規(guī)范之下，得道多助，失道寡助，希望公棚老板不要在公棚發(fā)展大好前程之時被鴿友們所淘汰。聲譽誠信才是真正的不敗財源！

公棚競賽有了保障，公開、公平、公正的三公原則得以落實，有了好的賽鴿環(huán)境，參賽者不再疑神疑鬼去想那些不愉快的事情，這才是鴿友們夢寐以求的愿望。如果公棚承辦者和公棚參賽者之間能夠達到利益共享，相互共存，那么，一個穩(wěn)定和諧的公棚競賽環(huán)境就將誕生了，到這一時刻我國的公棚競賽才算真正走上良性循環(huán)，走上了健康發(fā)展的康莊大道。