趨“四利”避“四害”

    趨“四利”避“四害”促賽鴿業(yè)發(fā)展

      我國的賽鴿事業(yè)在近20年的發(fā)展中,日新月異,突飛猛進(jìn),如何進(jìn)一步發(fā)展,如何讓賽鴿事業(yè)百花齊放,是我們當(dāng)前必須面臨的選擇。隨著國外品系和一些賽制的引入,使得我們的賽鴿事業(yè)出現(xiàn)了四大怪現(xiàn)象。

     

    一是養(yǎng)鴿貴族化。銘鴿銘血動則上萬,各類高檔糧食、藥品層出不窮,處處大手筆,使得過去的市井小人,沒有了底氣,一項應(yīng)該普及于民眾的活動變得離我們越來越遠(yuǎn)。

       

    二是賽制單一化。以300、500公里當(dāng)日歸為主要比賽體制和競賽目標(biāo),成為當(dāng)前各項賽事的主流,我國的、民間的、特有的很多老品系為此被痛下殺手。

       

    三是比賽過于市場化。市場經(jīng)濟(jì)誠然讓信鴿比賽空前繁榮,但背后卻存在著過于對金錢化的追逐,一些地方的普通鴿友連普通比賽的參賽費都交不起,也是不爭的事實。

       

    四是普通鴿友十分茫然,在賽鴿中的興奮劑、AB棚、公棚的黑幕等等,讓真心熱愛這項活動的人們傷心又傷錢,真是“傷不起呀”,而所能做的卻很少很少。

       

      如果對于上述的問題不重視,不加以思考,我國的賽鴿事業(yè)發(fā)展將會遇到更大的問題。我個人覺得還是要立足于普通群眾,因為這是一項群眾體育項目,要扎根于普通鴿友。如何確保我國的賽鴿業(yè)務(wù)健康發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急,我覺得作為管理部門要有所“擔(dān)當(dāng)”,要真正組織各省信鴿協(xié)會發(fā)揮作用,做好四個方面的工作:

       

    一是切實做好各地特有品種的保護(hù)工作。如果可能,最好也能夠把那些遺傳穩(wěn)定、特點突出的品種像文化一樣進(jìn)行“申遺”,確立中國名鴿名錄,加強保護(hù)。很多品系一旦不進(jìn)行復(fù)壯、提純,就會消失殆盡,到那時再想起保護(hù)將悔之晚矣。對于很多品系要給予“正名”,這樣才會讓民間的高手有熱情參與到鴿子的繁育中來,才能誕生具有中國特色的鴿種。

       

    二是加強南北方交流,建立鴿子品評體系。中國地大物博,如何利用好我們自身的鴿種十分重要。養(yǎng)鴿人都知道雜交出優(yōu)勢的道理,但縱觀國外,很多養(yǎng)鴿人幾十年如一日的堅守著自己的品系,最終獲得成功。國內(nèi),為了出成績,更多的是進(jìn)行雜交、混血,最后的結(jié)果,就是小品中的話:“知識都學(xué)雜了”,就算出了成績,也不會延續(xù)多長時間,我看養(yǎng)鴿也要守住自己的“道”。當(dāng)前鑒鴿活動很多,雖然有一些專家,但真正的品評標(biāo)準(zhǔn),更多的是憑借個人的經(jīng)驗,這種品評需要書面上的認(rèn)定和確認(rèn),比如羽色、身長、翅展等等,只有這樣,我們的鴿子才會越來越定型。在這個基礎(chǔ)上,再來談飛翔成績,可能有的人會認(rèn)為這樣教條,但沒有集中管理,就不會有后面的“百花齊放”。

       

    三是加強賽鴿市場管理。這種管理我認(rèn)為是宏觀的,要不斷強化,特別要強調(diào)信息媒體的管理,如對權(quán)威雜志、網(wǎng)站、信息發(fā)布媒體等等,都需要進(jìn)行確認(rèn)。然后這些媒體也要進(jìn)行自律,對自己的“話語”負(fù)責(zé),在原則面前,要堅持正道,對一些炒作和誤導(dǎo)要進(jìn)行抵制。當(dāng)前,最有意思的是某些媒體兩眼向“錢”,很多人經(jīng)常自己說自己是“中國***”并以此自居,最后搞得大家都互不相信,像開玩笑一樣。

       

    四是創(chuàng)新體制,激發(fā)活力。市場化運作不是不管理、不規(guī)范。當(dāng)前各地鴿會要學(xué)習(xí)新的市場化運作手段,要學(xué)習(xí)國外,開展信鴿市場和文化的開發(fā)。當(dāng)前國內(nèi)有農(nóng)博會、花博會等等,其目的都是發(fā)展經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大影響,而信鴿界卻很少有規(guī)模大、權(quán)威性高的展會,這不能不說是一種遺憾。

       

      最后,還是要說,作為普通鴿友不希望這個市場太功利化,還是要抱著“玩”的心態(tài),去調(diào)節(jié)生活情趣。想一想,清晨,伴著耳悅鴿哨聲,一群快樂的鴿子在上空回旋,新的一天在陽光中開始。好心情自然來了……

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        2011-10-12 8:58:12
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