日志 - 鴿舍日記

    市級體育局說“鴿協(xié)”

    發(fā)表時間:2006-12-19 13:17:28   瀏覽數(shù):4667   轉(zhuǎn)到我空間  分享到隨寫  分享到鴿友社區(qū)

      12月18日,本人在海網(wǎng)上發(fā)表的“前前后后說鴿協(xié)”文章,引起了讀者的積極反響。許多鴿友紛紛從網(wǎng)站上留言、從QQ上留言、甚至打來電話訴說蒙受之苦、解讀存在原因、探討鴿協(xié)事宜。充分表達(dá)了鴿人對養(yǎng)鴿事業(yè)特別是引導(dǎo)養(yǎng)鴿事業(yè)班子的健康的關(guān)注。讓人看到了善良之人的善良之心。言里話間,讓人感動,也深受鼓舞。
      
    為了不使反映者或接受采訪者多些麻煩,也尊重其本人意愿。本人對以下采訪單位或?qū)ο笥枰噪[名,請讀者諒解。

      一位貴州省某某市的鴿友來電說,他們市鴿協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)層服務(wù)意識差,霸氣重,給會員辦一個最簡單的賽鴿名次的證明,仿佛機關(guān)一般,最后還以種種借口予以拒絕…江蘇省某某市的陳鴿友發(fā)來短信說,他們市鴿協(xié)班子的組成就是暗箱操縱。領(lǐng)導(dǎo)班子里頭的文化水平,大都是初中文化,每逢決賽,因鴿協(xié)人員的電腦水平,使得會員上網(wǎng)找不到自己賽鴿的名次。更何況管理水平有多高了…一位廣東省潮州市庵埠的鴿友留言,他對市鴿協(xié)以不合理的公里數(shù)折扣為由,不讓鎮(zhèn)一級鴿友的信鴿參賽很有意見。并對鴿協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的霸氣很不滿意…浙江省某某市的鴿友通過QQ說,他們市里的鴿協(xié)有幾百萬的存款,說是存在銀行,其帳目從不透明,連鴿協(xié)的幾個常委都不知道…福建省某某市的鴿友來電說,他們的鴿協(xié)擅自抬高信鴿腳環(huán)價格,而自己鴿協(xié)班子用的腳環(huán)則分文不收……一段段留言、一個個電話、一句句短信均能反映許多問題。雖對有些意見和不平本人持有異議,但他們對鴿協(xié)的要求,對鴿協(xié)的期望還是一致的。在此,本人對這些熱心腸的鴿友、未曾謀面的關(guān)心者所給予的鼓勵、關(guān)心和指點表示由衷的感謝!
      
    為了查找原因,為協(xié)助搞好鴿協(xié)班子整體素質(zhì)建設(shè)和提高,尋覓癥結(jié)何在,提出解決辦法和建議。

         今天上午,本人撥通了四個省所轄的市一級的信鴿協(xié)會的管家-市體育局的電話。他們對本人所撰寫的“前前后后說鴿協(xié)”的評論文章不持異議。對文章中存在的問題也有認(rèn)同感。當(dāng)問到,鴿協(xié)班子組成是由體育局指定還是通過選舉時,這位女官員說,體育局很民主,沒有指定。是通過選舉的。當(dāng)問到,是否由全體會員參與選舉?這位女官員的回答則有些斬釘截鐵,作為民間組織,不可能由數(shù)以萬計的會員參選。是在原鴿協(xié)的常委里選舉產(chǎn)生的。當(dāng)問到,體育局如何面對目前鴿協(xié)班子的文化素質(zhì)普遍很低,是否能適應(yīng)飛速發(fā)展的信鴿事業(yè)時,這位官員說,民間組織區(qū)別于政府組織。問題是水平高、有學(xué)問的人才不會也不可能到清水衙門的鴿協(xié)任職。也很難適應(yīng)粗獷性的民間組織。雖然很難適應(yīng),我們會設(shè)法幫助提高。當(dāng)問到,鴿協(xié)的經(jīng)濟(jì)收支有否在體育局的監(jiān)督之下時,這位官員說,我們有審計制度。一般不會出問題。如像會員反映的,挪用公款、把大款存銀行所得的利息由鴿協(xié)班子成員分享之類的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。當(dāng)問到,體育局對鴿協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)范圍時,這位官員說,我們對鴿協(xié)主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對鴿協(xié)舉辦的各類賽事的具體事宜進(jìn)行干預(yù),發(fā)現(xiàn)問題,予以糾正。當(dāng)問到,鴿協(xié)和賽鴿公棚、俱樂部的關(guān)系時,這位官員表示,我們只管帶協(xié)會的組織。公棚、俱樂部和鴿協(xié)不一樣,因為他們是以贏利為目的的。當(dāng)問到,鴿協(xié)真的沒有贏利目的?這位官員說,如果有,也是為了廣大會員的利益。當(dāng)問到,有些會員反映較多、而且還連年繼任的鴿協(xié)會長,有否得到你們的支持時,這位官員有點生氣的說,會長是選舉的,不是內(nèi)定的。我們尊重民主選舉……幾個體育局的有關(guān)官員對鴿協(xié)的工作比較同情。他們表示,作為鴿協(xié)領(lǐng)導(dǎo)本身就是白忙干,要有一種無私的奉獻(xiàn)精神。這支龐大的民間組織是人多嘴多,秩序也亂。管理起來確實也難。在工作中,由于他們的管理水平本身就不高,也難免存在這樣或那樣的缺點和不足。作為會員,只要鴿協(xié)領(lǐng)導(dǎo)不犯原則性錯誤,也要多多諒解和支持。這樣,才能把鴿協(xié)的事情做好……
      
     一個半天的細(xì)致采訪。結(jié)果是公說公有理,婆說婆有理。有人風(fēng)趣地說,胳膊肘當(dāng)然要往里拐唄!誠然,不管政府管理部門如何解釋,也如何辯解,或者是為自己開脫責(zé)任。但是有一點,鴿協(xié)問題的嚴(yán)重性事實存在,誰都無法回避。我想,在當(dāng)今信鴿事業(yè)飛速發(fā)展的時刻,調(diào)整、提高各級鴿協(xié)的水平,跟上并超越發(fā)展的步伐沒有錯?傊,要求鴿協(xié)綜合素質(zhì)的提高不是壞事而是好事。為什么我們的一級政府有關(guān)管理部門不正視問題的存在?不但為鴿協(xié)存在的嚴(yán)重瑕疵進(jìn)行“認(rèn)真、細(xì)致”地辯解,甚至為許多已經(jīng)問題嚴(yán)重的事列歌功頌德?對此,有人也許會發(fā)問:難道他們得到了什么進(jìn)貢和恩賜?難道作為政府的一級管理部門對解決鴿協(xié)存在的問題也無能為力?讓人深思后不得其解。

         對此,本人建議“海網(wǎng)”開辟欄目,對這個事關(guān)中國信鴿事業(yè)發(fā)展大局舉足輕重的問題展開討論。盡早促進(jìn)鴿協(xié)的改革和發(fā)展。
      

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