【24K鴿巷】公棚為何難以姓“公”?

    發(fā)表時間:2006-08-22 11:37:31   瀏覽數(shù):10148   轉(zhuǎn)到我空間  分享到隨寫  分享到鴿友社區(qū)
        文/ 爆米花

        誰都知道,只要是比賽,就應(yīng)當公正、公平、公開,更何況是信鴿比賽,以及獎金不菲的公棚賽。大家養(yǎng)鴿子,各自條件不一,你搭在陽臺,我建在平臺;你的鴿棚簡陋無比,我的鴿舍豪華氣派;你是業(yè)余玩玩,我是職業(yè)參賽,比賽的結(jié)果并不一定反映各自真正的實力。正是在這樣的情況下,公棚比賽高舉著“三公”原則應(yīng)運而生。

        一晃十幾年,公棚賽發(fā)展至今,獎金越來越高,“三公”呼聲也日漸增長。但凡開棚伊始,個個信誓旦旦:“我們這個公棚的老板很有錢,開公棚純粹是為了廣交朋友,收不足鴿子獎金照發(fā),虧錢也要辦下去……”!可是回頭看看,從97年上海崇明愛翔信鴿公棚涉嫌詐賽起,公棚作弊的丑聞年年發(fā)生,原因何在呢?

        這首先要從商業(yè)法則說起。前不久,西方權(quán)威的市場調(diào)查機構(gòu)評選出世界最知名的100個品牌,毫無懸念的是這當中沒有中國制造。不僅如此,從嚴格意義上說,中國沒有百年的企業(yè),張小泉、杏花村、全聚德等企業(yè)除了臉沒換,都早已不是原來的店,今非昔比。除了特別的緣由,還有很簡單的原因,就是雖然表面上我們有完善的市場監(jiān)管體系,工商、稅務(wù)、技監(jiān)等一個不缺,但我們的很多企業(yè)尊崇的不是正確的市場規(guī)則,而是靠拉關(guān)系走后門,用不光彩的手段或者政府的扶持發(fā)展起來,在長此以往的這類環(huán)境中成長起來的企業(yè),當然沒有持久的生命力。

        歐美一直不承認我國為高度市場化的國家,是因為不認為我們的市場經(jīng)濟有著有效的監(jiān)管。不管怎樣,我們不缺監(jiān)管的企業(yè)尚且如此,沒了監(jiān)管的公棚怎能姓“公”呢?或許有人會提出異議,怎說沒監(jiān)管呢?我們的體育局、鴿協(xié)不是派出了裁判嗎?很抱歉,按照通行的商業(yè)法則,在遵循公平的市場規(guī)則前提下,有效的監(jiān)管是應(yīng)當由中立的第三方獨立完成的,我們的公棚交管理費給體育局和鴿協(xié),卻由它們來監(jiān)管,姓“公”嗎?

        就象我們沒有百年企業(yè)一樣,我們的公棚賽發(fā)展到今天,老牌的有幾家?屈指數(shù)來都是靠著公棚的自律發(fā)展至今?墒亲月刹荒転槭袌龅姆睒s保駕護航,我們不應(yīng)忘記的是無論公棚姓“私”還是姓“公”,民營還是國有,贏利是每個公棚的終極目標。說到底,公棚的行為就是一個企業(yè)行為,如果一個公棚沒有任何獨立公正的第三方監(jiān)管,以贏利為目標的公棚能公正嗎?如果說辦公棚賺錢時還能公正,可如果一個公棚從開棚之初就虧損,而且這樣的公棚還繼續(xù)辦下去,我們就有理由懷疑它的公正性和存在的合理性,特別是在缺乏有效監(jiān)管的情況下。我們都知道,公棚不是慈善機構(gòu),要慈善也沒必要通過辦公棚來實現(xiàn)。

        最近的半年里,我知道有好幾個公棚收手不辦了。我想他們應(yīng)當?shù)玫劫澷p,至少他們還算真正的企業(yè)家,在公棚虧損的時候他們光明磊落地選擇退出,他們不玩作弊。

        (注:97年上海崇明愛翔信鴿公棚的舉辦方執(zhí)行人徐良,于1998年因以黑社會名義敲詐臺商被上海市公安局長寧公安分局刑偵支隊反黑組抓獲,后被公訴,被判有期徒刑五年。但當年他詐騙全國鴿友的事件,因無人舉報而沒予追究。)

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    評論列表
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        2006-09-10 22:06:44
    終歸一句話,我們的監(jiān)督機制很欠缺,才讓更多的人鉆了空子。
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