【公棚采風(fēng)】平民鴿友的 “太陽(yáng)城”

    發(fā)表時(shí)間:2006-05-31 17:58:26   瀏覽數(shù):1552   轉(zhuǎn)到我空間  分享到隨寫  分享到鴿友社區(qū)
     

    平民鴿友的   “太陽(yáng)城”

    /凌云

    說(shuō)起南非太陽(yáng)城,鴿友立即會(huì)想到百萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金、汽車大獎(jiǎng)賽和公正、公平、公開的賽事代表。然而,由于種種原因,不是每人都有機(jī)會(huì)報(bào)名的。可喜的是,現(xiàn)在北京的聚來(lái)冠賽鴿公棚汲取太陽(yáng)城百萬(wàn)美元大獎(jiǎng)賽的成功之處,專門為工薪階層鴿友制定了“形神”兼?zhèn)涞闹袊?guó)“太陽(yáng)城”比賽——首屆汽車大獎(jiǎng)賽!

    2006年3月1日,筆者到長(zhǎng)辛店采訪公棚董事長(zhǎng)劉春福和總經(jīng)理侯維智。由于不熟悉道路,我們邊打聽邊尋找,終于沿著迂回上升的柏油路來(lái)到了聚來(lái)冠公棚前;仡^一看,頓時(shí)覺(jué)得好暢快,周圍的景色盡收眼底!要是在古代,這一定可以建一座堅(jiān)不可摧的城堡;現(xiàn)如今,它成為檢驗(yàn)賽鴿的校軍場(chǎng),依然氣勢(shì)磅礴。

     

    地利人和,大興基業(yè)

     

    2004年7月,科學(xué)家漢斯·皮特·利普(Hans Peter Lipp)教授及其科研小組在《當(dāng)代生物》(Current Biology)上發(fā)表論文。該文認(rèn)為鴿子可以依靠明顯的地面標(biāo)志歸巢。英國(guó)牛津大學(xué)也得出類似的結(jié)論。聚來(lái)冠賽鴿公棚居高臨下,可謂占盡地利。

    有道是“地利不如人和”,我們看看董事長(zhǎng)劉春福的用人理念。劉備為實(shí)現(xiàn)平生宿愿,三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山。隆中對(duì)諸葛亮三分天下,以后運(yùn)籌帷幄,決勝于千里之外。世人皆嘆服劉備知人善任。的確,領(lǐng)導(dǎo)人難能可貴的就是知人善任。做到這一點(diǎn),不愁事業(yè)做不大。

    話題似乎扯得遠(yuǎn)了些,不過(guò)在采訪劉春福董事長(zhǎng)的時(shí)候,筆者發(fā)現(xiàn)他的用人理念有劉備當(dāng)年的風(fēng)范。

    重人品、口碑好、行家里手是劉春福的用人標(biāo)桿。總經(jīng)理侯維智有多年的信鴿管理經(jīng)驗(yàn),辦事一碗水端平,在鴿友中口碑極佳。當(dāng)日送參賽鴿的北京鴿友楊閃超和朱宏偉就說(shuō),不為別的,只聽說(shuō)侯哥在這家公棚,就把鴿子送到這來(lái)。圖的是放心、公正?诒强控S碑贏得的。二十年前,他接任北京石景山區(qū)信鴿協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng),還任北京市一級(jí)裁判、副總裁判,組織區(qū)里的各類比賽。之后,他又應(yīng)邀步入信鴿企業(yè)管理行業(yè):應(yīng)惠翔公棚的邀請(qǐng)擔(dān)任總顧問(wèn),在創(chuàng)意俱樂(lè)部、飆友俱樂(lè)部、聚來(lái)冠公棚出任總經(jīng)理。所到之處,必兢兢業(yè)業(yè)。另外,劉春福專門從農(nóng)大聘請(qǐng)了李志副教授做公棚的信鴿醫(yī)生。還有經(jīng)驗(yàn)豐富的教練、專業(yè)的電腦操作人員等。一言以蓋之,所有從業(yè)人員都具有高資歷。

    精辟分析,準(zhǔn)確定位

     

    筆者只知聚來(lái)冠花巨資購(gòu)買了“奇翔鳥”,卻對(duì)于它的前身即是“奇翔鳥”毫不知情。對(duì)于“聚來(lái)冠”的得名,劉春福說(shuō),我們希望來(lái)參賽的鴿友都能成為冠軍。這也許蘊(yùn)涵著冠軍爭(zhēng)霸賽的寓意吧。

    談到購(gòu)買“奇翔鳥”的原因,侯維智說(shuō),現(xiàn)在北京已經(jīng)有36家賽鴿公棚了,市場(chǎng)基本呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。“奇翔鳥”不能正常運(yùn)營(yíng),于是我們通過(guò)合法手續(xù)購(gòu)買下來(lái),決心成為工薪階層鴿友最信任的公棚。

    我們的競(jìng)翔規(guī)程,使鴿友的微小投入,即可得到無(wú)窮的樂(lè)趣和巨大的回報(bào)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們實(shí)實(shí)在在做人、公公正正比賽,鑄就自己的品牌。為此,我們做了充分的準(zhǔn)備:首先有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作企業(yè)后盾。比賽獎(jiǎng)金已經(jīng)注入銀行了,無(wú)論收鴿多少,我們照規(guī)程發(fā)獎(jiǎng);其次,設(shè)備方面我們從德國(guó)進(jìn)口了電子掃描器,自動(dòng)排列名次;再次,我們的管理機(jī)制嚴(yán)格,決不作弊。一諾千金,我們作出的承諾就要兌現(xiàn)。

    不久,劉董事長(zhǎng)就打算籌辦信鴿俱樂(lè)部,讓鴿友體會(huì)更多的養(yǎng)鴿樂(lè)趣。

     

    小規(guī)程,大文章

     

    為了切合鴿友的要求,維護(hù)參賽者的利益,侯維智走訪了無(wú)數(shù)鴿界前輩和廣大鴿友,征詢了他們的寶貴意見(jiàn)和建議,F(xiàn)在的競(jìng)翔章程經(jīng)歷了多達(dá)20次的修改。

    聚來(lái)冠心系鴿友,在規(guī)程制定方面煞費(fèi)心思:第一,參賽費(fèi)用普遍都能接受,只交1000元就能送3羽參賽鴿,而且有可能贏得獎(jiǎng)金,開著汽車回家。第二,嚴(yán)格限制收鴿羽數(shù),為鴿友的每一羽愛(ài)鴿負(fù)責(zé)。第三,獎(jiǎng)勵(lì)面廣,取前350名。團(tuán)體賽的前五名都能開著小轎車回家。第四,為真正做到公平、公開、公正,請(qǐng)鴿協(xié)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)棚、裁判員監(jiān)督訓(xùn)放的全過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)播放掃描鴿環(huán)號(hào)的全過(guò)程。侯維智承諾,如果哪位鴿友想檢驗(yàn)公棚管理的透明度,請(qǐng)盡管到公棚來(lái),我們提供食宿,監(jiān)督我們每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。而且,預(yù)賽產(chǎn)生的冠軍有權(quán)抽取兩名鴿友進(jìn)駐公棚七天,一直監(jiān)督到比賽結(jié)束。第五,決不拖欠獎(jiǎng)金的發(fā)放。第六,管理嚴(yán)格,工作人員各司其職。從集鴿之日起,非專職人員不得出入賽鴿棚。這一點(diǎn)筆者親有體會(huì)。在要求參觀公棚時(shí),適逢鴿友送參賽鴿,只好透過(guò)寬敞的拍賣大廳的玻璃窗拍下了公棚概貌。借此機(jī)會(huì),筆者也目睹了給參賽鴿帶電子掃描環(huán)以及封正式足環(huán)的全過(guò)程。第七,在7月31日前,如發(fā)現(xiàn)死傷的鴿子一律退還參賽費(fèi)用。

     

    后記:常言道:麻雀雖小,五臟俱全。目前來(lái)看,聚來(lái)冠公棚的規(guī)模還不是很大,可就其健全、科學(xué)的管理模式,為鴿友著想的服務(wù)精神,足以預(yù)見(jiàn)其前途不可限量。采訪的當(dāng)日是農(nóng)歷二月初二,民間有 “二月二,龍?zhí)ь^”的說(shuō)法。筆者預(yù)祝聚來(lái)冠賽鴿公棚首屆汽車大獎(jiǎng)賽獲得圓滿成功,并早日成為龍頭企業(yè)!

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