【特別策劃】天津鴿協(xié) 家的感覺
天津鴿協(xié)
家的感覺
“我想有個家,一個不需要多大的地方……”著名歌星潘美辰的吟唱,道出了許多人的心聲。人是社會動物,只有依托于一個群體,才有可能獲得安全感、幸福感和成就感。離開群體,孤雁難行、孤掌難鳴。天津市信鴿協(xié)會,就是一個長期給會員帶來“家的感覺”的專業(yè)性民間社團組織。
來自鴿友 服務(wù)鴿友
從網(wǎng)上查到天津市信鴿協(xié)會地址。記者驅(qū)車穿過那條不算很寬的街道,從頭到尾居然沒發(fā)現(xiàn)有這么一個單位。調(diào)頭回來再找,才在一幢鴿籠的后面隱約看到一行很不顯眼的字跡:天津市信鴿協(xié)會。走進鴿會,更令人咋舌。狹小的過道,擁擠的房間,不到
天津市信鴿協(xié)會組建于八十年代初期。起初只有三名成員,臨時租了一間不大的地方算是辦公室。二十多年來,硬是靠艱苦奮斗和埋頭苦干的精神支撐著,一點一滴地積累了不少家底。談到家底,身為秘書長的宋智海顯然異常興奮!爱敵跷覀兙拖髩ɑ恼,一無所有。靠一雙腳板兩只手,從開荒、耕耘、播種到選種、育苗、管理。如今,鴿協(xié)已經(jīng)成長為一株根深葉茂的參天大樹,鴿友們都可以在樹底下乘涼了!薄澳銈儸F(xiàn)在到底有多少家底?”記者想通過一系列數(shù)字來進一步了解情況。“資金積累不算很多,也就一百多萬吧”但我們購買了屬于鴿會自有產(chǎn)權(quán)的兩處房產(chǎn),F(xiàn)在鴿友們想聚在一起搞點活動方便多了。我們的想法是:房不在多,能辦公就行;錢不在多,夠辦事就行。其余的取之會員,用之會員,回饋鴿友,回報社會!彼麄兪沁@樣說的,也是這樣做的。天津市信鴿協(xié)會現(xiàn)在注冊會員八千四百多人,鴿協(xié)每年售出足環(huán)四十七萬多只,平均每位會員占有足環(huán)五十六只,高出同一時期全國平均水平很多。談到個中的原因,宋秘書長饒有興致地說:“賽事多,賽線好,講公平、有規(guī)矩,是天津賽鴿進入良性循環(huán)的三大法寶。”難怪許多外地鴿友不顧路途遙遠,專程前來天津購買足環(huán),參加比賽。原來是那只看不見的手在發(fā)揮作用!叭送咛幾撸吞幜髀。”
在有關(guān)人員的引導下,記者參觀了天津鴿協(xié)的會議室。這個會議室整潔明亮、寬暢氣派,周圍一圈沙發(fā),中間是橢圓形的會議桌,主席臺正面鑲嵌著“嚴肅認真、公正準確”八個大字。整個會議室可以容納幾十人同時開會議事。與此前看到的辦公室形成鮮明的對照。看到這些,記者不解地問:“你們的辦公室那樣擁擠,為什么把會議室搞得這么闊綽?”“用途不同嘛,因為這里是群體活動的場所!彼蚊貢L不加思索地回答!叭后w”不錯,就是這“群體”二字,確是天津鴿協(xié)不懈追求不斷探索的真正動力。
少講管理 多搞服務(wù)
在接受采訪的過程中,天津鴿協(xié)秘書長宋智海講得最多的是“定位”二字。幾十分鐘的談話,“定位”就出現(xiàn)過不下十次。
首先講到鴿協(xié)的職能定位。宋秘書長說:“信鴿協(xié)會本來應(yīng)該是行業(yè)性的民間組織,可是有的卻把它當作安排事業(yè)單位多余人員的地方,安排的人員只要好處不辦實事。這樣的組織,對發(fā)展信鴿事業(yè)毫無益處。天津鴿協(xié)是建立在鴿友自愿結(jié)合基礎(chǔ)上的民間組織,它不是一級政府的行政職能部門,而是平衡鴿友與社會、鴿友與政府、鴿友與鴿友之間內(nèi)外關(guān)系的一個協(xié)調(diào)性組織。因此,自建立之日起,它就一直忠實地代表著鴿友的群體意志,最大限度地維護了鴿人的合法權(quán)益!倍嗄陙,鴿協(xié)主動協(xié)調(diào)解決了與會員有關(guān)的大量社會糾紛和矛盾,有效保護了大多數(shù)會員的正當權(quán)益,也對會員中的少數(shù)“害群之馬”作了適當處理,在維護社會的和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了不可替代的作用。鴿協(xié)還利用天津廣播電臺這個大眾媒體作了每周一次的《鴿友沙龍》節(jié)目,從一定程度上增進了社會各界對信鴿事業(yè)的理解和支持。尤其當禽流感在一些地區(qū)發(fā)生時,天津鴿協(xié)積極配合有關(guān)部門不失時機地做好宣傳、預防等方面工作,使危機及時化解,把壞事變成了好事,在貫徹落實政府的各項方針政策上顯示出極大的組織性和創(chuàng)造性。
其次是在規(guī)則制定上的定位。天津鴿協(xié)不是原封不動地照搬上級部門的有關(guān)章程,更不是照貓畫虎地仿效外地同行的現(xiàn)成做法,而是切實從本地區(qū)的具體情況出發(fā),充分考慮全體會員的基本利益,站在養(yǎng)鴿人的角度設(shè)計制定協(xié)會規(guī)則,讓廣大鴿友共同參與、自覺遵守各項法規(guī),有了問題不拖延、不推諉,積極主動地想辦法解決。以往組織賽鴿活動時,鴿子歸巢一直采用傳統(tǒng)的人工報到辦法,手續(xù)繁雜,效率很低,經(jīng)常出現(xiàn)場地擁擠、秩序混亂的現(xiàn)象。有時甚至讓鴿友排隊等候六七個小時。為解決這個難題,鴿協(xié)積極尋求與科研單位的合作,在專家?guī)椭,?chuàng)造出一套全信息密碼與聲訊臺結(jié)合使用的報到系統(tǒng),大大提高了鴿子報到的時效性和準確率。全國各地紛紛效仿他們的做法,目前,這套系統(tǒng)的使用已經(jīng)遍及大半個中國。
在工作方式上,天津鴿協(xié)也有自己的準確定位。用宋秘書長的話叫作“少講管理,多搞服務(wù)!边^去一講管理,很多人就想到如何監(jiān)督、如何控制,很少想到如何服務(wù)。天津鴿協(xié)改變了這種做法。他們對區(qū)級鴿協(xié)不設(shè)卡、不設(shè)障,充分發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性。他們把衡量業(yè)績的尺度交給會員、交給市場,激勵各區(qū)鴿協(xié)進行自主經(jīng)營、有序競爭。天津市的會員可以不限區(qū)域跨區(qū)參賽。俱樂部之間的競爭也是平等的,優(yōu)勝劣汰。在市場機制的作用下,天津市的鴿會、公棚、俱樂部等各類比賽生氣勃勃、充滿活力。全市18個區(qū)縣,僅注冊的俱樂部就有36家。在2003年的世界信鴿排名大獎賽上,天津信鴿協(xié)會的趙春生和王群勵還分別獲得冠軍和亞軍。
無限風光在險峰
“想會員之所想,急會員之所急”是天津鴿協(xié)長期奉行的一條基本準則。近年來,隨著城市建設(shè)的加快,空間面積日漸狹小、人口密度不斷增大,鴿子與人爭奪空間的矛盾十分突出,鴿舍越來越擠,環(huán)境越來越差。這在一定程度上制約著天津信鴿事業(yè)的進一步發(fā)展!半y道天津信鴿事業(yè)的顛峰就這樣過去了嗎?”“不,天津信鴿的發(fā)展絕不能就此打住。”受奧林匹克精神“更快、更高、更強”的啟發(fā),天津鴿協(xié)把進一步發(fā)展的目標定在“更難”上。鴿協(xié)幾位主要負責人一致認為:國際乒聯(lián)規(guī)定在國際大賽中增大球的體積和重量是為了加大難度,國際足聯(lián)規(guī)定在加時賽中實行“突然死亡法”,也是為了加大難度。比賽是殘酷的,但只要條件相同、難度相同,就一定是公平的。難度越大,水平越高,越能彰顯信鴿和養(yǎng)鴿人不斷攀登高峰的精神境界。
為了尋找一條既有較大難度,又有安全保障的賽線,鴿協(xié)秘書長宋智海等人驅(qū)車兩千余公里,親自赴北部高原山區(qū)勘察地形,并帶著自家的鴿子反復試飛。用他們的話說就是:“冒著風險做第一個吃螃蟹的人。成功了,把好處和經(jīng)驗交給大家分享;失敗了,算是自己的,帶頭引咎辭職。天津信鴿事業(yè)不發(fā)展,要我們這些人干什么?”經(jīng)過認真勘察,天津鴿協(xié)終于選定了一條以內(nèi)蒙古包頭、呼和浩特為起放地,經(jīng)張家口,下花園,八達嶺,飛越燕山、陰山山脈的一條西北賽線,并于2005年進行了首屆“西路飆王杯
國外有人通過研究得出過這樣一個結(jié)論:多數(shù)人對處在群體之中感到舒服,通過這種方式,可以形成滿足情感需求的環(huán)境或關(guān)系。而且,如果某個群體得到成功,人們就特別愿意成為其中的一部分。天津鴿協(xié)就象一個讓會員感到溫馨舒適的會員之家。采訪歸來,記者略有所悟:鴿子盼回“家”,鴿友想有“家”,“家”竟然能有這么大的吸引力。原來“家”的和諧不僅可以帶來個人的幸福,而且能夠促進社會的和諧與穩(wěn)定。這也許就是“家”這個社會細胞在人類發(fā)展長河中經(jīng)久不衰的緣故吧!