點(diǎn)評《中國鴿界的十大普遍問題》

    生在紅旗下，長在改革開放的春風(fēng)中，在幸福的滋潤下，已近不惑之年，卻事業(yè)無成，思想言論偏激。做為鴿界中人，因喜歡碼字，時(shí)常關(guān)注當(dāng)今鴿界的動態(tài)動向，天生又長了一張破車嘴，對發(fā)生在鴿界的事總想發(fā)點(diǎn)評論，嘮嘮叨叨幾句廢話。

    幾日前上網(wǎng)瀏覽，看到《中國鴿壇十大普遍問題》一文，看后思緒萬千，感受頗豐。認(rèn)為此次萬里行活動意義巨大，提出上午中國鴿壇存在的十大普遍問題非常突出，貢獻(xiàn)巨大。中國鴿壇的十大普遍問題，說重些，就是中國鴿壇的內(nèi)部通病陋習(xí)。對于個(gè)別違規(guī)裁判員處罰力度不夠，對于個(gè)別營私舞弊的會員處理不當(dāng)，姑息養(yǎng)奸，在某種程度上講，助長了營私舞弊造假現(xiàn)象的發(fā)生。

    信鴿協(xié)會很多工作不作為，對各地協(xié)會及公棚比賽監(jiān)管不力，對于裁判人員監(jiān)管力度不夠。如不及時(shí)完善，中國鴿壇將面臨病入膏肓無藥可醫(yī)的局面。某些省鴿協(xié)和市鴿協(xié)存在的矛盾很多，有的地方鴿協(xié)各自為戰(zhàn)，根本不買省鴿協(xié)的帳。省鴿協(xié)組織的聯(lián)翔比賽，因各級鴿會的地理位置及賽線的不同，造成比賽不能公平、公正地進(jìn)行，使得參賽鴿友對鴿協(xié)逐漸失去了信任。雖然通過理解溝通，能夠解決省會和市會問題，但這不是解決問題的關(guān)鍵；鴿協(xié)如果不改變官僚作風(fēng)，問題永遠(yuǎn)也解決不了。

    中國現(xiàn)在有種潛意識，一是仇富，二是仇官。在百姓的意識里，當(dāng)官者都是不值得信任的一群人，所以，作為鴿協(xié)，不要把自己總擺在“衙門”的位置上。既然是協(xié)會，就是服務(wù)的部門，服務(wù)的對象主體是鴿友；可是，現(xiàn)在許多鴿協(xié)卻把鴿協(xié)當(dāng)成了搖錢樹，把鴿友當(dāng)成了待宰的羔羊，覺得你們既然養(yǎng)鴿子，就得歸我管理，高高在上，不可一世。

    眾所周知，裁判工作是信鴿比賽工作的重中之重。裁判人員工作水平的高低是直接影響比賽成功與否的關(guān)鍵�，F(xiàn)在是信息高度發(fā)展的時(shí)代，為了順應(yīng)時(shí)代潮流，為了更好地運(yùn)用電腦，使比賽實(shí)現(xiàn)更加透明，更加公平、公正，使比賽報(bào)到排名工作更加輕松快捷；為了完成飛出國門、飛出亞洲、飛向世界的良好夙愿；為了更好的參加國際信鴿比賽；當(dāng)前急需一批年富力強(qiáng)，高學(xué)歷，懂英語，熟練操作電腦的年輕鴿友充實(shí)到裁判員隊(duì)伍中，這也是與國際接軌的重要一步，要想更好地參加國際信鴿比賽，必須有全能型的信鴿裁判員。

    養(yǎng)不養(yǎng)鴿子，和作協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)沒有本質(zhì)上的必然聯(lián)系。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)只要精通賽鴿比賽的基本知識，把協(xié)會管理好，做好分內(nèi)的事，使組織的各種比賽在公平、公正、良好的氛圍下就行了。至于協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)可不可以參加賽事，我認(rèn)為可以參加比賽，只要在比賽中不以權(quán)謀私不作弊，不造假就行了。

    中國現(xiàn)在是最大的信鴿進(jìn)口國，至于花費(fèi)多少外匯買進(jìn)種鴿無法統(tǒng)計(jì)。去年陜西陽光家園鴿舍做育的種鴿成功出口到荷蘭，我認(rèn)為此舉非常有意義，是一個(gè)良好的開端，陽光家園的一小步是中國鴿壇的一大步。近年我國鴿友在重大的國際比賽中屢獲殊榮，說明中國賽鴿是有實(shí)力的，只有中國鴿協(xié)加強(qiáng)對地方協(xié)會及裁判員的管理，營造一個(gè)愉快寬松的比賽環(huán)境，飛出亞洲，飛向世界，那么，從最大的信鴿進(jìn)口國變成信鴿出口國指日可待。

    對于一些海歸鴿派和一些所謂的名家出售名不符實(shí)的種鴿，再也看不下去了，對它們的欺世盜名卑劣行徑，義憤填膺。他們打著為振興中華賽鴿騰飛出把力的幌子，到處招搖撞騙，很多人對它們這種丑惡行徑漠視，甚至參與其中，如何凈化種鴿交流的市場？如何防范利欲熏心之徒造假售假？作為有良知有良心的鴿友如何面對，如何防范呢？

    未經(jīng)審批就擅自成立公棚和俱樂部的現(xiàn)象非常普遍。有競爭才有發(fā)展，但惡意競爭不但不能發(fā)展，還會阻礙發(fā)展，因?yàn)槿鄙俦O(jiān)管，管理人員良莠不齊，所以呈現(xiàn)的問題也很多。解決辦法是管理部門要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格查處。

    報(bào)道不統(tǒng)一的問題，解決的方法是鴿會集中購買鴿鐘。鴿鐘不能兼容的問題需要管理部門和生產(chǎn)廠家溝通解決，鴿鐘生產(chǎn)廠家對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該及時(shí)更新?lián)Q代，在使用中出現(xiàn)的問題盡快的解決。

    作為中國信鴿協(xié)會的官方網(wǎng)站，舉行的此次活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了中國鴿壇的十大普遍問題，下一步就要看中國信鴿協(xié)會如何開方治療了，此舉也是將了中鴿協(xié)一軍。

原文:

　　經(jīng)過與眾多業(yè)內(nèi)人士接觸探討，總結(jié)以下一些對賽鴿運(yùn)動發(fā)展有影響的代表性問題，供大家參與意見，修直我們鏟除看不到的阻隔賽鴿運(yùn)動發(fā)展的大山。

　　一、省信鴿協(xié)會與省會城市信鴿協(xié)會的矛盾。

　　省信鴿協(xié)會與省會城市信鴿協(xié)會的矛盾是鴿界內(nèi)普遍存在的一個(gè)問題，據(jù)我們了解，其實(shí)兩者并沒有什么解決不了的矛盾和沖突，只是缺少相互間的理解與溝通。但兩者之間的不和諧雖是小事，卻為當(dāng)?shù)氐馁慀澾\(yùn)動發(fā)展造成了巨大的損失。省信鴿協(xié)會與省會城市信鴿協(xié)會發(fā)生矛盾的主要原因涉及足環(huán)發(fā)行、賽事沖突、資歷壓制、個(gè)人私利等。

　　二、未經(jīng)審批的公棚和俱樂部。

　　有很多地方那些未經(jīng)審批的公棚和俱樂部還在經(jīng)營。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，是因?yàn)樾砒澾\(yùn)動的起源就是民間自發(fā)組織，鴿友并不管賽事組織者的資質(zhì)，只要有賽就可以參加，因此很多地方出現(xiàn)了以個(gè)人為主、以經(jīng)營為目的的公棚俱樂部。他們的出現(xiàn)，有人說豐富了賽事，有人說擾亂了市場，但在我們采訪過程中，大多數(shù)信鴿協(xié)會并不是想卡死俱樂部，而是希望俱樂部到體育局審批，到信鴿協(xié)會備案，因?yàn)楣锖途銟凡勘馗偸且豁?xiàng)體育運(yùn)動，要得到當(dāng)?shù)伢w局部門的認(rèn)可，才可有舉辦賽事活動的資格。尤其是在一些會員不多，經(jīng)濟(jì)不太好的地方，出現(xiàn)多個(gè)賽事組織單位，其結(jié)果不但沒有活躍市場，反而分散鴿源，形不成有影響力的賽事，對當(dāng)?shù)刭慀澰斐闪艘欢ǖ挠绊憽?BR>
　　三、足環(huán)發(fā)行價(jià)格差別過多。

　　中國信鴿協(xié)會發(fā)行的統(tǒng)一足環(huán)，是信鴿比賽的重要標(biāo)記，也是各地協(xié)會主要的經(jīng)費(fèi)來源。關(guān)于足環(huán)的利潤空間幾乎人人會算，一枚足環(huán)到了各級協(xié)會里到底該加多少錢，已經(jīng)需要有個(gè)參考了，雖不能普天下一個(gè)價(jià)，但也不應(yīng)有太大差異。

　　四、裁判隊(duì)伍的老齡化。

　　其實(shí)按年齡來說，我們的裁判隊(duì)伍并不老，他們有豐富的經(jīng)驗(yàn)，深詣信鴿比賽的各種環(huán)節(jié)，可以說正是執(zhí)裁的黃金時(shí)期。但相對于科技社會的發(fā)展，信鴿比賽也開始信息化，如此，就給我們經(jīng)驗(yàn)豐富的老裁判帶來了新麻煩，因?yàn)樗麄儾欢娔X，更不知道軟件中是否存在漏洞，也不知道如何來監(jiān)視電腦做假，因此，在我們現(xiàn)在的裁判隊(duì)伍中，一定要吸收些年輕的、對電腦知識熟悉的人進(jìn)來，以保證我們的賽事在進(jìn)入信息化時(shí)代更加公正公平。

　　五、不養(yǎng)鴿子可不可作協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，作領(lǐng)導(dǎo)可不可養(yǎng)鴿子？

　　很多地方鴿友反映，讓不養(yǎng)鴿子的人來管理信鴿協(xié)會會影響協(xié)會發(fā)展，理由是不養(yǎng)鴿子就不會真心付出，不理解鴿友需求。其實(shí)鴿友的反映只是針對于當(dāng)?shù)厍闆r，我們都知道的上海市信鴿協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)幾乎沒有養(yǎng)鴿子的，但是他們做出了中國最有影響的協(xié)會賽事，并且對協(xié)會的未來發(fā)展有著長遠(yuǎn)的打算。

　　也有人反映，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)鴿子，就會受私心影響，就會為圈內(nèi)好友開設(shè)便利條件。反是有呼聲，就有現(xiàn)象的存在，但這一切都因人而異，不管協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)不養(yǎng)鴿子，只要公心為鴿友，相信協(xié)會都會做好的。

　　六、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)可不可以參與賽事？

　　很多地方協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)為了避嫌，從不參加協(xié)會賽事，有的是只參賽不報(bào)道不錄入名次。天津信鴿協(xié)會秘書長宋智海就曾寫下《一諾十七年 而今能改否》來征求鴿友關(guān)于協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)可不可以參賽的意見，結(jié)果在網(wǎng)上掛了一個(gè)月，并沒有什么反對的聲音。其實(shí)在萬里行采訪過程中，我們發(fā)現(xiàn)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)參賽的地區(qū)賽鴿運(yùn)動都非常的健康，比如蘇州、湘潭、鄂爾多斯、盤錦等地，這些地方的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)幾乎場場參賽，并沒有會員說他們從中作假漁利。

　　七、公棚的管理

　　公棚到底該如何來管理，這是一個(gè)頭痛的問題，所以對于公棚的管理，很多地方由監(jiān)管變成了監(jiān)賽，一字只差千差萬別。其實(shí)對于公棚的管理，最主要的問題還是從源頭抓起，就是什么樣的公棚才可以達(dá)到審批標(biāo)準(zhǔn)，才可以具有舉辦信鴿比賽的資格？這些都可以設(shè)定若干條件來完成，來保證會員參加公棚賽的合理利益。

　　八、惡性競爭

　　信鴿業(yè)內(nèi)的競爭可以說是到了白熱化的程度，公棚與公棚之間的集鴿競爭，協(xié)會與協(xié)會之間的比賽競爭，協(xié)會與俱樂部間的競爭，這一切的競爭從沒有相應(yīng)的調(diào)理，于是導(dǎo)致惡性的競，最后甚至演變成為紛爭，結(jié)果導(dǎo)致市場信任的缺失，信譽(yù)的下降。

　　九、國際貿(mào)易的逆差

　　其實(shí)中國鴿友買外國鴿子已經(jīng)成為理所當(dāng)然的事，作為鴿友，他們把賽鴿當(dāng)成一種業(yè)余愛好，每年重金從國外導(dǎo)入無數(shù)名鴿，大部分資金流入國外。現(xiàn)在中國也開始出現(xiàn)一些商業(yè)鴿舍，如何扶持中國信鴿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓中國信鴿也走向世界，這是一個(gè)長久的工程，也是一件非常值得做得事情。

　　十、報(bào)道方式的不統(tǒng)一

　　有協(xié)會反應(yīng)，現(xiàn)在信鴿報(bào)道的方式多種多樣，尤其是進(jìn)入電子時(shí)代，電子鴿鐘的使用已經(jīng)成為一種趨勢，但目前在市面上有幾個(gè)品牌的鴿鐘在銷售，但這些廠家生產(chǎn)的鴿鐘有些互不兼容，造成會員重復(fù)投入。

　　以上是根據(jù)各地不同的情況對存在問題的總結(jié)。其實(shí)，真正癥結(jié)所在還是在于觀念：多人把鴿子看作是一個(gè)玩的，所以就沒有重視未來發(fā)展，不過一些普遍存在的問題還是要有所解決和認(rèn)識，相信會對信鴿運(yùn)動帶來很大的推動。