究竟是誰‘跌倒’？誰‘扶’誰！

  隨著賽鴿運動的發(fā)展，特別是中國加入國際鴿聯(lián)后，賽鴿市場迅速形成，賽鴿運動的市場化進程，極大地促進了我國各地賽鴿運動的發(fā)展。
                
    江蘇省作為中國信鴿運動發(fā)展歷史中占有重要位置的大省，這一事實鴿界首肯。江蘇信鴿創(chuàng)信鴿賽鴿市場，令各地鴿友追逐引進，這也是事實！往日的輝煌，以至于有鴿友在江蘇省2002年春省500公里聯(lián)翔比賽組織失利后撰文《江蘇賽鴿：跌倒了，爬起來》以期總結經驗教訓，但讀完該文，使我大惑不解？從該文題目到全文給人以“江蘇賽鴿‘跌倒’了”，給人以“江蘇3萬鴿友‘跌倒’了！的感覺;為此，我想就此談談我個人的看法，只期望江蘇賽鴿運動加速發(fā)展！別無它意！

    我反復想---究竟是誰‘跌倒’了？！該‘扶’誰？！誰該‘爬’起來！
    試想：真跌倒的還躺著，站著的我們要求他‘爬起來’，這？？？這是怎么回事呵？真要是這樣，江蘇賽鴿事業(yè)如何發(fā)展呵！
    我的看法---說江蘇賽鴿‘跌倒’，不妥；不是江蘇賽鴿‘跌倒’，而是江蘇鴿會領導‘跌倒’了！
    事實是江蘇三萬鴿會會員萬眾一心地‘扶起’了‘跌倒’了的江蘇鴿會領導！難道不是事實嗎？！
                
    江蘇許多鴿友，面對500公里競翔的‘慘重損失’，處于對江蘇賽鴿事業(yè)的關心，許多鴿會會員通過座談會，雜志和報刊，網站等向省鴿會領導進言，對江蘇省鴿會組織的聯(lián)翔組織工作和省鴿會領導組織競翔的指導思想提出質疑和分析！并對省鴿會工作提出了不少批評和建議！這一切充分反映了江蘇鴿會會員對賽鴿運動的熱愛和對江蘇省賽鴿運動的關注和支持。這是江蘇鴿會會員素質的真實體現！
                
    青島鴿友王偉克撰文《江蘇賽鴿：要害是為什么“跌倒”！——讀<跌倒了，爬起來>一文的思索》中提出質疑---“誰跌倒了？是江蘇有關層次的競翔決策人指揮失當，比賽失敗，領導層跌倒了，還是付出了杳如黃鶴的十萬羽賽鴿的江蘇鴿友們跌倒了？從《跌》文字里行間的意思看，好象是后者。有原文為證：‘跌倒了，爬起來！’江蘇鴿友們鴿丟了，但不失志。全省30000信鴿會員們（原文如此）振作精神，重振雄風，從頭開始，從零起步，掀起了新一輪賽鴿熱潮。跌倒的原因暫時不談，跌倒者至此是明白了——是江蘇三萬信鴿協(xié)會的會員跌倒了，具體表現形式是他們的10萬賽鴿在區(qū)區(qū)500公里的距離上飛丟了。誰能把三萬之眾一下子全都放倒？誰有如此大的神力？因此眾人齊刷刷跌倒的原因，想躲著不說也不可能了”。
    兄弟省的鴿友都提出了質疑，都感覺到是誰‘跌倒’了，我們不會沒有感覺吧！尤其是我們鴿會的領導不會沒有感覺吧！
                
    從《充分發(fā)揮人在賽鴿運動中的主觀能動性》一文的一段分析來看，“送賽鴿參賽集鴿后的階段：比賽的組織者和送鴿參賽者包括賽鴿成為一對矛盾，此時，組織者的組織方法和組織者的知識水平和責任心成為矛盾的主要方面；”（賽鴿何時放出、氣象情況、當地放飛環(huán)境、監(jiān)放及安全保衛(wèi)等等都由組織者了解和具體操作，鴿會參賽會員和參賽的鴿子對此可以說是無奈的）。
    看看其它兄弟省份鴿界發(fā)展狀況，看看我們信鴿大省江蘇，應該不難看出作為信鴿大省的江蘇現狀和后來居上的兄弟省發(fā)展上的差距。
    一：兄弟省份情況簡單提示，供對比參考（據好友友情提醒，不列具體數據，請大家自己了解對比）（提示：北京；天津；沈陽等地區(qū)）
       （1） 發(fā)展快的省市每年競翔規(guī)則出臺時間早；賽事開展早；
       （2） 賽事頻繁，比賽次數多；
       （3） 許多省份不同賽距上，賽鴿分速不斷創(chuàng)新高；
       （4） 各種賽鴿大獎賽多；
       （5） 及時推廣先進報到手段和方法；
       （6） 賽事組織管理上認真負責，信鴿比賽環(huán)境寬松等等。
       （7） 許多鴿會步入賽鴿市場，嘗試賽鴿的市場化運作，給會員帶來實
   （提示：關注天津信鴿協(xié)會近年來的發(fā)展和鴿會市場運作方式）
    二：看看我們的現狀（據好友友情提醒，不列江蘇具體數據，請鴿友根據各地情況自己了解對比）江蘇作為信鴿大省，每年度省競翔規(guī)則出臺時間晚；（據鴿會領導回憶，江蘇競翔規(guī)則近20年都是這個時間安排出臺）,作為信鴿大省的江蘇會員，我們每年可參加的賽事就是那么幾次，幾乎無選擇可言；可謂是比賽次數少！
    看看江蘇近年各距離賽事公布的分速，其他省在進步，江蘇在全國名列前茅無幾；（不要忘了江蘇是信鴿大省呵�。�
                 
    在省聯(lián)翔中省鴿會組織上流于形式，聯(lián)翔過程省鴿會缺乏督促檢查，下情上傳不參考，主辦單位省鴿會無主管領導，承辦單位不負責，司放氣象不掌握，（500公里聯(lián)賽集鴿前，南通市鴿會領導和其他市會領導，將查詢的未來天氣情況不好的情況，向承辦單位鹽城信鴿協(xié)會報告，沒有引起省和組辦單位重視）司放保衛(wèi)工作不落實，居然多次發(fā)生哄搶信鴿事件；賽事結果眾所周知‘損失慘重’！ 
 
    無奈的會員說：‘說省鴿會領導，是省鴿會領導，實事求是不養(yǎng)鴿者可以領導；說省聯(lián)翔，看省聯(lián)翔，省鴿會決策組織結果讓會員把心傷’！
                
    管理方面，省鴿會不是以負責地組織和優(yōu)異地服務組織信鴿賽事，動輒以違規(guī)的規(guī)則形式規(guī)定‘不參加省聯(lián)翔，就不發(fā)下年足環(huán)’；‘不參加資格站，余后賽事賽績不予統(tǒng)計等等’進行強制管理。
    基層領導和會員擔心地說：‘說省聯(lián)翔，‘要’跟省聯(lián)翔，不跟省聯(lián)翔鴿子戶口（足環(huán)）明年不祥’！
    細心的鴿會會員，反復閱讀了《2002年信鴿競翔規(guī)則》和《裁判法》沒有因此而不發(fā)足環(huán)的規(guī)定；
                
    有會員一針見血地指出：省鴿會聯(lián)翔指導思想有問題，收費和組織實施不合理，用資格站和不發(fā)足環(huán)來強制會員多送參賽鴿，以達到省鴿會多收賽鴿參賽費的目的。
    省競翔規(guī)則在執(zhí)行中缺乏嚴肅性省鴿會在執(zhí)行省競翔規(guī)則上朝令夕改，反映了省鴿會領導在對省信鴿協(xié)會工作的領導方面的無序和不負責任；
    難怪鴿友說：‘說要資格站，就要資格站，沒有資格站，其它賽段成績再好也不算；說取消資格站，就取消資格站，其它比賽基層鴿會你們自己看著辦’；
    在省‘翱翔’雜志發(fā)行上，省鴿會不是認真抓好‘翱翔’雜志的內容和廣告審查，提高雜志稿件質量，抓好雜志發(fā)行工作；而是，將‘翱翔’原來的季刊改為雙月刊，以下發(fā)足環(huán)的比例強行攤派‘翱翔’雜志給基層鴿會，基層鴿會也不知道處于何種原因，竟動用會費購買攤派的‘翱翔’雜志，基層鴿會買了幾百本‘翱翔’雜志后，賣又賣不掉，只好放置或者免費送，這實際上是侵犯了會員的利益，也給本以經費緊張的基層鴿會雪上加霜。
    有會員說，省鴿會現在收費是獅子大開口，‘聯(lián)翔收，雜志攤派收，鴿會領導一路‘收’（吃住基層招待），基層鴿會的‘血’被省鴿會抽干了，基層鴿會無法發(fā)展，江蘇省鴿會去領導誰？江蘇賽鴿希望何在？
    更有會員發(fā)問：江蘇省鴿會領導都怎么了？！‘到處都在抓‘亂攤派’‘亂收費’，‘內部刊物’（價格有明確規(guī)定）不得攤派發(fā)行等問題，難道省級單位的領導連這個基本常識都不懂？那他們還能管什么呵！
    江蘇部分基層鴿會組織機構老化；虛假廣告時有刊登；報到方法落后不規(guī)范（部分地區(qū)仍然使用老式小圓鴿鐘，此鐘極易作弊）等等；省鴿會為什么不管不抓呵？！
    綜外地和江蘇鴿會對比，聽鴿會會員聲心和分析，可以看出-----江蘇省鴿會領導‘跌倒’在觀念上；模糊在指導思想上；落后在管理上；
    其具體表現在指導思想上缺乏為3萬鴿會會員服務的思想；在管理上表現為滿足于現狀，不思進取，家長制的領導，不規(guī)范的管理，不負責任的賽事組織；不是積極推進賽鴿市場化進程，而是，因循守舊地、想當然地瞎指揮亂收費……等等，這怎么能適應日益市場化了的高水平的賽鴿運動呢？！
    此‘跌倒’非偶然，必須看到，必須引起足夠的重視！這一切不改變，勢必會減緩江蘇賽鴿運動的市場化進程！勢必要阻礙江蘇賽鴿運動的發(fā)展進程！
    鴿會成立后，領導就是決定的因素.賽鴿運動發(fā)展的實踐使我們看到，那里的領導勝任，那里的賽鴿運動發(fā)展就快！反之就發(fā)展慢，甚至落后.會員也發(fā)自內心地說出了他們的希望：說省聯(lián)翔好，是省聯(lián)翔好，希望領導組織好；說省聯(lián)翔多，是省聯(lián)翔多，希望次數要適當；說參加聯(lián)翔，要參加聯(lián)翔，希望聯(lián)翔‘高質量’；說省會領導，要省會領導，希望領導素質好！
    會員的希望和心聲，反映了會員對江蘇賽鴿發(fā)展停滯的無奈和憂慮;江蘇會員從省鴿會領導近期四處調研，座談征求意見，表示改進工作的行動中看到了省鴿會領導改進鴿會工作現狀的態(tài)度和決心��；
    江蘇3萬會員萬眾一心地‘扶起’了‘跌倒’了的鴿會領導，江蘇3萬鴿 會會員希望鴿會領導振奮精神，不負江蘇3萬會員眾望地‘站起來’轉觀念，正視‘跌倒’，找出問題，抓好江蘇各級鴿會的組織建設，扎扎實實地做好鴿會工作，加速發(fā)展江蘇賽鴿運動！
    領導是什么？！領導是領路，是指導加引導，是為鴿會會員服務；他的服務是通過對鴿會工作負責任地具體組織領導來體現的！ 
    領導不是個人和小團體利益的代表者！只有各級鴿會領導切實代表廣大鴿會會員利益，明確鴿會發(fā)展方向和領導責任，積極努力地展開工作，在會員的積極支持和參與下，江蘇省賽鴿運動的發(fā)展才有希望！江蘇賽鴿大省的地位才當之無愧！