未雨綢繆早預(yù)防 風(fēng)物長宜放眼量

    未雨綢繆早預(yù)防 風(fēng)物長宜放眼量
    ——寫在2012年公棚收鴿前

    仲學(xué)峰

      又到一年開春時!中國鴿界伴隨著新年的號角,開始了新一輪的競翔循環(huán)。廣大職業(yè)鴿舍按部就班地進(jìn)行著育種、出雛、調(diào)養(yǎng)、訓(xùn)放、比賽的循環(huán),公棚也開始設(shè)置章程、公布信息、集鴿入棚、日常飼養(yǎng)、科學(xué)防疫、集中訓(xùn)放、通知收費(fèi)和組織比賽等系統(tǒng)化流程。最近筆者接到了多家公棚老總親自打來的電話,就新的一年公棚如何進(jìn)行健康保健、科學(xué)循環(huán)發(fā)展問計(jì)于我。言辭懇切,且所咨詢的問題也列別繁多,從選擇疫苗、藥物到如何科學(xué)接種疫苗;從接鴿后如何處理到公棚黑三月如何預(yù)防;從公棚的科學(xué)預(yù)防系統(tǒng)到預(yù)賽、決賽前的科學(xué)保健……,筆者認(rèn)為,諸多的問題提出,不是壞事,相反是好事。因?yàn)橐粋什么問題都不知道的人是沒有問題的,而遇到了問題且能大膽提出問題的人才能最終解決問題!人貴在知而能問!

      “年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”,過去的2011年公棚出現(xiàn)了諸多事件,暴露出我國公棚產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和與之相匹配的科學(xué)飼養(yǎng)和疾病防治出現(xiàn)了嚴(yán)重?cái)鄬,公棚的集鴿羽?shù)與存棚羽數(shù)的巨大落差,不僅傷害的是廣大參賽鴿友的心,更重要的是對整個行業(yè)以及這個行業(yè)對社會帶來的巨大負(fù)面效應(yīng)將導(dǎo)致人類誠信體系的嚴(yán)重缺失!我在之前很多篇文章和公開場合都講過,公棚舞弊事件或非正常飛行時間的源頭,很大一部分都是公棚前期嚴(yán)重的防疫不足和大面積爆發(fā)疾病,為防止企業(yè)虧損而采取的鋌而走險(xiǎn)。

      筆者進(jìn)入鴿界并服務(wù)鴿界已經(jīng)好幾個年頭了,中間應(yīng)某些友好公棚的邀請,也去實(shí)地走訪過,給我印象最深的就是,和很多公棚負(fù)責(zé)人交流中,聽到最多的都是如何確保存棚率的問題。應(yīng)該說,沒有哪個公棚天生就想玩貓膩,尤其是一些地區(qū)影響力很大的公棚,他們把公棚作為一個重要的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營著。這些企業(yè)才是公棚業(yè)內(nèi)的脊梁!

      我們從傳統(tǒng)的摸索飼養(yǎng)到如今出現(xiàn)細(xì)分的行業(yè)專業(yè)人士(如職業(yè)教練、專業(yè)獸醫(yī)師),已經(jīng)為廣大公棚提供了多方面選擇的契機(jī)。公棚業(yè)也不再像最初那樣無序地發(fā)展,雖然沒有行業(yè)協(xié)會的制度約束,但業(yè)內(nèi)的口碑、鴿友的認(rèn)可度都已經(jīng)成為自身發(fā)展中必須嚴(yán)格要求的底線。如果有實(shí)力的公棚在這方面有需要,自身又嚴(yán)于律己,期望創(chuàng)造百年基業(yè),那么大可遍尋專業(yè)人士,采取邀請專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、定期檢查和座談等形式,提高自身業(yè)務(wù)水平。

      筆者記得去年應(yīng)邀參加北京一家國內(nèi)頂級公棚交流時,企業(yè)負(fù)責(zé)人專程談及,作為國內(nèi)為數(shù)不多的頂級公棚之一,品牌的影響力是毋庸置疑的,因此很多外地的公棚選擇加盟,但都被委婉回絕了。為什么?因?yàn)楣镓?fù)責(zé)人認(rèn)為自身還沒有強(qiáng)大到能夠交出一份滿意的公棚全流程管理方案,那么貿(mào)然接受加盟只會滋生出混亂的管理,最終影響自身的發(fā)展。公棚負(fù)責(zé)人固然是從自身的商業(yè)角度去評估這個事情的可行性,但不可否認(rèn),這種認(rèn)知是最為科學(xué)、明智的方法!明知不可為而為之,最終只有失敗。當(dāng)然,以該棚當(dāng)今的實(shí)力,扶持一兩家小公棚還是可以成功的,但正是因?yàn)檫@種謹(jǐn)慎,讓人肅然起敬!

      公棚發(fā)展到一定的階段和高度,就會出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。而破解發(fā)展瓶頸的最好辦法就是人才!傳統(tǒng)意義上的公棚核心就是法人核心,以企業(yè)法人代表為主要核心的家族式公棚,在創(chuàng)業(yè)初期有其必然性,但當(dāng)今鴿界,傳統(tǒng)意義的公棚已經(jīng)開始逐步轉(zhuǎn)入現(xiàn)代化公棚,F(xiàn)代化公棚將不再是家長式管理,而是由企業(yè)法人、律師、對外公關(guān)交流經(jīng)理、職業(yè)教練、專業(yè)獸醫(yī)師、飼養(yǎng)員、宣傳文字人員、電腦操作人員等組成的一支團(tuán)隊(duì)。公棚的分工必須明確,比如職業(yè)教練負(fù)責(zé)飼料配比、家飛、訓(xùn)放、比賽等工作,專業(yè)獸醫(yī)師負(fù)責(zé)鴿子日常保健、儀器檢測、預(yù)防用藥、病理分析和疾病診療工作。這是保證公棚高存棚率和維系賽鴿健康的不二法門!

      公棚的發(fā)展還在于企業(yè)是否有不斷學(xué)習(xí)的動力。很多公棚當(dāng)年舉辦成功后,不進(jìn)行科學(xué)總結(jié),反而沾沾自喜,或認(rèn)為管理公棚很容易,或任意更換教練,或否認(rèn)整個團(tuán)隊(duì)的努力。所謂福兮禍所依,不尊重和重視人才,必然導(dǎo)致新的一年的自食惡果。因?yàn)槲覀冎,公棚日常管理中,教練是第一線人員,飼喂飼料的配方、飼喂量等都不是一紙空文能解決的,原先的教練走了,新招聘的教練和飼養(yǎng)人員是否都具備基礎(chǔ)的飼養(yǎng)和疾病防治理論,都值得推敲。因此,公棚要想更好地發(fā)展,必須努力提高團(tuán)隊(duì)員工的學(xué)習(xí)意識,鼓勵員工多學(xué)習(xí)。定期邀請行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)理論基礎(chǔ)和專業(yè)機(jī)能的專家進(jìn)行培訓(xùn)將是大勢所趨!

      公棚行業(yè)在2012年會進(jìn)行再一次的洗牌,這不是危言聳聽,很多公棚已經(jīng)無法度過這個寒冷的嚴(yán)冬。針對疾病不斷復(fù)雜化的2011年,我們謹(jǐn)慎樂觀地觀察,新的問題將不斷出現(xiàn),藥物的更新速度永遠(yuǎn)沒有病菌的變異來得快。可是理念的更新、專業(yè)的指導(dǎo)、科學(xué)的飼養(yǎng)、嚴(yán)格的訓(xùn)放,將會給我們帶來一個挑戰(zhàn)和希望并存的新空間!

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        2012-02-02 19:59:17
    公棚要未雨綢繆加強(qiáng)自身應(yīng)對危機(jī)應(yīng)變能力度過這個寒冷的嚴(yán)冬。
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