愿公棚撕毀合同鬧劇不再發(fā)生

              愿公棚撕毀合同鬧劇不再發(fā)生
       公棚、信鴿俱樂部毀約行為時(shí)有發(fā)生。致廣大參賽者不滿。信鴿界議論紛紛。反映強(qiáng)烈。過去如皓月公棚和翔天信鴿俱樂部變更規(guī)程(毀約)即具有典型性和代表性。
        2007年北京皓月公棚因集鴿少,更改競(jìng)賽規(guī)程。其《致廣大鴿友歉意書》(2008年皓月公棚春季比賽規(guī)程變更公告)稱: “2008年皓月公棚春季比賽,由于目前集鴿只有2千多羽,是原計(jì)劃的一半,皓月公棚無(wú)力承擔(dān)500—800萬(wàn)元的虧損。為了使比賽能正常進(jìn)行,皓月公棚決定更改競(jìng)賽規(guī)程,每羽參賽鴿收取參賽費(fèi)2000元(不收飼養(yǎng)費(fèi)),每6羽為一團(tuán)體,同時(shí)決賽獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金將做相應(yīng)調(diào)整! 并說,“永遠(yuǎn)做干凈的公棚”。
         2008年北京翔天信鴿俱樂部《致廣大鴿友歉意書》因特比環(huán)大獎(jiǎng)賽只售出原計(jì)劃的50%,稱:“2008年特比環(huán)比賽,由于目前特比環(huán)只售出3418枚,還有種種原因只是本俱樂部原計(jì)劃的50%。翔天信鴿俱樂部無(wú)力承擔(dān)50萬(wàn)—60萬(wàn)的虧損,導(dǎo)致特比環(huán)比賽無(wú)法正常進(jìn)行。退款。”向鴿友歉意。還說“永遠(yuǎn)做最公正”的俱樂部。
       皓月公棚和北京翔天信鴿俱樂部之行為,系“將自己的意志強(qiáng)加給另一方” “擅自變更”“合同” 的違法行為,實(shí)無(wú)“誠(chéng)信”可言。還干凈、公正什么?
         因他們確實(shí)無(wú)力承擔(dān)巨額虧損,出于無(wú)奈、鴿友沒有向法院以他們違反合同起訴。
        就公棚毀約一事, 有人曾公正的指出:“明知自己底氣不足仍開出巨額獎(jiǎng)金的誘惑,他們?yōu)槭裁锤疫@樣做?是因?yàn)槲覈?guó)的公棚現(xiàn)在幾乎是無(wú)人監(jiān)管、無(wú)人監(jiān)督,只要辦公棚就可以撈一把”。
         本月初,遼寧盤錦市捷威公棚因?yàn)槭狰澴由、不愿意虧損,又改變章程!哆|寧盤錦捷威賽鴿公棚》在《捷威公棚與鴿友說說話》中說:
          我公棚今年的規(guī)程是以120公里后存棚目標(biāo)5000羽制定的,這也是根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)。但是由于我們預(yù)見性的失誤及競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,收鴿截止也只收到了4000余羽。訓(xùn)放過程中,又不巧遭遇地震及磁暴影響,陸陸續(xù)續(xù)掉了很大一部分鴿子。目前60公里訓(xùn)放結(jié)束,按照往屆120公里90%左右的歸巢率計(jì)算,現(xiàn)有的2700余羽鴿子在開始收費(fèi)時(shí)存棚羽數(shù)應(yīng)v過世在2400羽左右。這造成我們單單獎(jiǎng)金部分的缺口就高達(dá)近200萬(wàn)。這還不算公棚高額的管理費(fèi)用。
         對(duì)于這個(gè)數(shù)字,以我一棚之力,實(shí)在無(wú)力承擔(dān)!麖V大鴿友能理解我棚的難處,“降低獎(jiǎng)金”、“更改” 規(guī)程。
        該公棚說:我無(wú)顏見新老鴿友,深感愧疚,抱歉,對(duì)不起!
         公棚也確實(shí)言真意切、值得同情。
         面對(duì)此情,參賽鴿友又能怎樣呢?向法院起訴嗎?即便判決賠償。捷威公棚也拿不出錢賠!反而會(huì)為打官司倒賠上一筆不少的訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、差旅費(fèi)、誤工費(fèi)。不是得不償失而是失了又失。
         面對(duì)此事,鴿友只能有以下選擇:
          1、以公棚違反規(guī)程(系格式合同)向法院起訴按規(guī)程(合同)執(zhí)行。公棚是要錢沒有、達(dá)不到賠償目的。反而倒貼銀子。這實(shí)為下策。
         2、面對(duì)現(xiàn)實(shí):按公棚更改的規(guī)程比賽,尚有希望挽回些損失。此乃上策。公棚撕毀合同后,按更改的規(guī)程比賽竟成了上策,這也是鴿友的無(wú)奈選擇。也就是說:默認(rèn)公棚違法行為反而成為上策。公道、天理何在?
         公棚更改競(jìng)賽規(guī)程、信鴿俱樂部一再上演違反合同的鬧劇,向我國(guó)鴿界 、及其主管、審批單位、監(jiān)管單位提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問題。即:審批什么(應(yīng)包括舉辦賽事發(fā)放獎(jiǎng)金的財(cái)力)?監(jiān)管單位應(yīng)如何管?管什么?(要把握注冊(cè)資金多少?有無(wú)舉辦賽事發(fā)放獎(jiǎng)金的財(cái)力)公棚、信鴿俱樂部有多大財(cái)力一定要掌握!能舉辦什么規(guī)模的賽事?有無(wú)相應(yīng)發(fā)放獲獎(jiǎng)的保證金!均須把好關(guān)。不應(yīng)批了就完事。更不能不監(jiān)不管。否則,是失職。
        公棚、信鴿俱樂部違法行為成為鬧劇的發(fā)生,顯然源于兩方面:一方面是公棚、信鴿俱樂部自身是自不量力、為追逐利潤(rùn)設(shè)立獎(jiǎng)金過高、即自身具有盲目性。另一方面審批把關(guān)不慎、忽視了被審批對(duì)象的實(shí)際履行能力。一個(gè)巴掌拍不響。審批機(jī)關(guān)和辦賽的公棚、信鴿俱樂部雙方均有各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。均應(yīng)從中吸取教訓(xùn)。
           筆者以為,認(rèn)真、嚴(yán)格審批,特別是將履行能力、信譽(yù)作為首要必備條件,是從源頭上治理這類鬧劇的關(guān)鍵。
         但愿這類違法鬧劇不發(fā)生、少發(fā)生。但愿,但愿……
                附:  《捷威公棚與鴿友說說話》
        捷威公棚與鴿友說說話
      對(duì)于“誠(chéng)信”二字,我們視其為自己的生命。我公棚今年已走入第七個(gè)年頭,回顧往年,有過盈利也有過虧損,但都是為了所有鴿友能夠開心、公平的享受競(jìng)翔過程,為此,寧愿自己賠一些錢也不愿意讓鴿友的利益受到任何傷害。
       但是今年公棚的情況實(shí)在不容樂觀。我公棚今年的規(guī)程是以120公里后存棚目標(biāo)5000羽制定的,這也是根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)。但是由于我們預(yù)見性的失誤及競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,收鴿截止也只收到了4000余羽。訓(xùn)放過程中,又不巧遭遇地震及磁暴影響,陸陸續(xù)續(xù)掉了很大一部分鴿子。目前60公里訓(xùn)放結(jié)束,按照往屆120公里90%左右的歸巢率計(jì)算,現(xiàn)有的2700余羽鴿子在開始收費(fèi)時(shí)存棚羽數(shù)應(yīng)在2400羽左右。這造成我們單單獎(jiǎng)金部分的缺口就高達(dá)近200萬(wàn)。這還不算公棚高額的管理費(fèi)用。
        對(duì)于這個(gè)數(shù)字,以我一棚之力,實(shí)在無(wú)力承擔(dān)。幾經(jīng)思考之下,我只能無(wú)奈的做出如下選擇:實(shí)事求是,跟鴿友講明情況,略微降低獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。我能做出最大的努力,就是將收來的參賽費(fèi)及飼養(yǎng)費(fèi)全部作為獎(jiǎng)金發(fā)放,力求公平。在原規(guī)程的基礎(chǔ)上,對(duì)獲獎(jiǎng)羽數(shù)不做任何改變,僅僅對(duì)500公里決賽一項(xiàng)的獎(jiǎng)金做部分更改。公棚額外的管理費(fèi)用我一力承擔(dān),不占鴿友一分錢!但是無(wú)論怎樣,這都或多或少的傷害了鴿友的部分利益,我自覺無(wú)顏見新老鴿友,深感愧疚,請(qǐng)?jiān)试S我在這里說一聲抱歉,對(duì)不起!望廣大鴿友能理解我棚的難處,公棚多年來的發(fā)展離不開各位的支持,這次也希望大家能夠多多包涵。對(duì)您的理解與支持,我深表謝意!更改后的詳細(xì)規(guī)程將于一周以內(nèi)、收費(fèi)之前公布,請(qǐng)各位鴿友注意我公棚網(wǎng)站,如有任何問題,也可與本棚聯(lián)系。
       發(fā)布時(shí)間:2011-10-3 11:25:47
    標(biāo)簽:公棚 撕毀 合同
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    鴿友評(píng)論
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        2011-10-23 22:45:49
    公棚經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是盈利。這點(diǎn)所有的鴿友心里都是明白的,如今公棚的潛規(guī)則相信到底有所少,相信一些公棚的老板也是說不清楚的。曾有人說過,即使公棚的老板是清白的,但誰(shuí)又能保證公棚的管理者都是清白的嗎?在中國(guó)現(xiàn)在公棚賽事制定根沒有保障措施,相關(guān)部門也不會(huì)要求公棚出章程前要求存入保證金等管理模式,完全是自賣自夸,自我約束的管理。許多公棚的經(jīng)營(yíng)者根本沒有許多實(shí)力,也承擔(dān)不起虧損的結(jié)果!所以說今后公棚的設(shè)立應(yīng)該對(duì)注冊(cè)資本或?qū)嶋H控股人進(jìn)行準(zhǔn)入制也是相對(duì)必要的。
        2011-10-21 9:25:20
    老甘支持你!
        2011-10-21 8:13:01
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