趨“四利”避“四害”

趨“四利”避“四害”促賽鴿業(yè)發(fā)展

　　我國的賽鴿事業(yè)在近20年的發(fā)展中，日新月異，突飛猛進(jìn)，如何進(jìn)一步發(fā)展，如何讓賽鴿事業(yè)百花齊放，是我們當(dāng)前必須面臨的選擇。隨著國外品系和一些賽制的引入，使得我們的賽鴿事業(yè)出現(xiàn)了四大怪現(xiàn)象。

一是養(yǎng)鴿貴族化。銘鴿銘血動則上萬，各類高檔糧食、藥品層出不窮，處處大手筆，使得過去的市井小人，沒有了底氣，一項(xiàng)應(yīng)該普及于民眾的活動變得離我們越來越遠(yuǎn)。

二是賽制單一化。以300、500公里當(dāng)日歸為主要比賽體制和競賽目標(biāo)，成為當(dāng)前各項(xiàng)賽事的主流，我國的、民間的、特有的很多老品系為此被痛下殺手。

三是比賽過于市場化。市場經(jīng)濟(jì)誠然讓信鴿比賽空前繁榮，但背后卻存在著過于對金錢化的追逐，一些地方的普通鴿友連普通比賽的參賽費(fèi)都交不起，也是不爭的事實(shí)。

四是普通鴿友十分茫然，在賽鴿中的興奮劑、AB棚、公棚的黑幕等等，讓真心熱愛這項(xiàng)活動的人們傷心又傷錢，真是“傷不起呀”，而所能做的卻很少很少。

　　如果對于上述的問題不重視，不加以思考，我國的賽鴿事業(yè)發(fā)展將會遇到更大的問題。我個人覺得還是要立足于普通群眾，因?yàn)檫@是一項(xiàng)群眾體育項(xiàng)目，要扎根于普通鴿友。如何確保我國的賽鴿業(yè)務(wù)健康發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急，我覺得作為管理部門要有所“擔(dān)當(dāng)”，要真正組織各省信鴿協(xié)會發(fā)揮作用，做好四個方面的工作：

一是切實(shí)做好各地特有品種的保護(hù)工作。如果可能，最好也能夠把那些遺傳穩(wěn)定、特點(diǎn)突出的品種像文化一樣進(jìn)行“申遺”，確立中國名鴿名錄，加強(qiáng)保護(hù)。很多品系一旦不進(jìn)行復(fù)壯、提純，就會消失殆盡，到那時再想起保護(hù)將悔之晚矣。對于很多品系要給予“正名”，這樣才會讓民間的高手有熱情參與到鴿子的繁育中來，才能誕生具有中國特色的鴿種。

二是加強(qiáng)南北方交流，建立鴿子品評體系。中國地大物博，如何利用好我們自身的鴿種十分重要。養(yǎng)鴿人都知道雜交出優(yōu)勢的道理，但縱觀國外，很多養(yǎng)鴿人幾十年如一日的堅守著自己的品系，最終獲得成功。國內(nèi)，為了出成績，更多的是進(jìn)行雜交、混血，最后的結(jié)果，就是小品中的話：“知識都學(xué)雜了”，就算出了成績，也不會延續(xù)多長時間，我看養(yǎng)鴿也要守住自己的“道”。當(dāng)前鑒鴿活動很多，雖然有一些專家，但真正的品評標(biāo)準(zhǔn)，更多的是憑借個人的經(jīng)驗(yàn)，這種品評需要書面上的認(rèn)定和確認(rèn)，比如羽色、身長、翅展等等，只有這樣，我們的鴿子才會越來越定型。在這個基礎(chǔ)上，再來談飛翔成績，可能有的人會認(rèn)為這樣教條，但沒有集中管理，就不會有后面的“百花齊放”。

三是加強(qiáng)賽鴿市場管理。這種管理我認(rèn)為是宏觀的，要不斷強(qiáng)化，特別要強(qiáng)調(diào)信息媒體的管理，如對權(quán)威雜志、網(wǎng)站、信息發(fā)布媒體等等，都需要進(jìn)行確認(rèn)。然后這些媒體也要進(jìn)行自律，對自己的“話語”負(fù)責(zé)，在原則面前，要堅持正道，對一些炒作和誤導(dǎo)要進(jìn)行抵制。當(dāng)前，最有意思的是某些媒體兩眼向“錢”，很多人經(jīng)常自己說自己是“中國***”并以此自居，最后搞得大家都互不相信，像開玩笑一樣。

四是創(chuàng)新體制，激發(fā)活力。市場化運(yùn)作不是不管理、不規(guī)范。當(dāng)前各地鴿會要學(xué)習(xí)新的市場化運(yùn)作手段，要學(xué)習(xí)國外，開展信鴿市場和文化的開發(fā)。當(dāng)前國內(nèi)有農(nóng)博會、花博會等等，其目的都是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大影響，而信鴿界卻很少有規(guī)模大、權(quán)威性高的展會，這不能不說是一種遺憾。

　　最后，還是要說，作為普通鴿友不希望這個市場太功利化，還是要抱著“玩”的心態(tài)，去調(diào)節(jié)生活情趣。想一想，清晨，伴著耳悅鴿哨聲，一群快樂的鴿子在上空回旋，新的一天在陽光中開始。好心情自然來了……