歐洲的信鴿品系,有三個特點:第一,用飼養(yǎng)者姓氏。第二,鴿界的認可,或者默認。(至少沒有人竭力反對或貶低,也可能歐洲人對養(yǎng)鴿人以姓氏起個品系沒當(dāng)一回事,或者大家都感覺很正常)。第三,先有臺灣鴿友(或鴿商),后有大陸鴿友(或鴿商)參與后,將歐洲以姓氏命名的品系推而廣之。久而久之,使中國鴿友對這些品系耳熟能詳。
所謂品系,無非就是區(qū)別于別人的名號、大號、名稱而已,人人都可以起個名字,但是品系的核心內(nèi)涵是:以鴿界普遍認可為前提。歐洲人平和地認可別人的名號和以姓氏命名的信鴿品系,是十分自然而平常的事。以姓氏命名自己的信鴿品系,也沒有任何刻意成分。
第一,歐洲人素有“利益均等”、“互相捧場”、“一致對外”、“共同雙贏”的傳統(tǒng)及文化。比如:八國聯(lián)軍,今天正在進行的以北約為后盾的利比亞內(nèi)戰(zhàn),歐盟共同經(jīng)濟體和歐元這一統(tǒng)一貨幣的不可思議。又如結(jié)伙來華展賣的鴿友,都十分融洽并互相認可、相互襯托。就連歐洲鴿友的血統(tǒng)書中,充分顯現(xiàn)你中有我、我中有他、他中有你。
第二,歐洲人往往都能自覺的遵守規(guī)則、慣例和行業(yè)游戲準則。在這個前提下,一般不會刻意的排斥別人,因為不貶低和不排斥同胞鴿友本身,是一種常態(tài),也是品系比比皆是的重要原因之一。
第三,歐洲信鴿組織不含官方色彩。包括巴塞羅那等經(jīng)典品牌賽事的組織者,都是來自于民間團體或個人。在現(xiàn)行明文規(guī)定的法律準許或不反對前提下,這些組織者得到政府的認可,尤其是得到了鴿友的認可。
第四,經(jīng)過了長期的調(diào)整、磨合、修補改進和局部創(chuàng)新,歐洲一系列經(jīng)典賽事是支撐品系形成和名鴿內(nèi)涵的成熟環(huán)境。尤其是適合于歐洲的各種評選規(guī)則,使鴿友在規(guī)則面前,人人平等,每個人都有可能享受“鴿王”、“冠軍”等等榮譽。
中國的國情、環(huán)境等與歐洲截然不同,凡事照搬,此路不通。因此,我們可以學(xué)習(xí),尤其是研究中國鴿友的訴求點和缺失,正視中國體制現(xiàn)狀和鴿友不太容易認可別人的傳統(tǒng)“習(xí)俗”。以中鴿協(xié)或者省、直轄市為單位的信鴿協(xié)會,完全可以因勢利導(dǎo),開辟中國品系形成的別樣方法。
由于“一個不買一個賬、一個不服一個”的中國特點,在鴿友認可別人的品系幾無可能的情況下,由信鴿協(xié)會、俱樂部、雜志社根據(jù)明文規(guī)定的規(guī)章和準入條款,采取評選并授予品系的方法,進行推廣和宣傳,比較符合國情和民意。
一、需要充分的醞釀和準備1.制定符合中國國情、賽制的評選規(guī)則和明細條款,進行對號入座,體現(xiàn)一視同仁、公平、合理。
2.公示規(guī)則,讓全體鴿友及會員監(jiān)督執(zhí)行,切實可行的執(zhí)行品系評選三公,即:公示、公平、公正。
3.嚴格區(qū)分鴿王和品系評選的不同性質(zhì),號召全體會員集思廣益,獻言獻策后,由專人進行整理歸納,出臺相對合適的品系資格門檻。
二、規(guī)則使品系看得見摸得著如果將品系視為“深不可測”,或者按照傳統(tǒng)的理解,即使畢一生精力,也難以創(chuàng)立屬于中國人的品系。其實品系在規(guī)則和明細條件下,一點也不深奧,也不是高不可攀的抽象概念。試問:李梅齡還健在,有多少人認可李鳥?詹森成為世界銘系的支撐點是育種成就。即使這一說法成立,很大程度是雙贏文化和特定環(huán)境的產(chǎn)物。因此,有必要用詹森作標桿嗎?有必要強調(diào)純而又純?長得一模一樣嗎?
歐洲品系多如牛毛。難道都能符合我國傳統(tǒng)的品系要求嗎?答案顯而易見。大部分是人名命名的名稱而已。因此,回歸到本質(zhì),品系由賽績和育種成效支撐,連續(xù)幾代賽績超群,符合我們所設(shè)定的標準,就應(yīng)該授予品系榮譽。根據(jù)這一理解,我國有很多名副其實的品系,只不過鴿友不認,鴿協(xié)未授命而已,僅此而已。鴿友現(xiàn)在振振有詞認可的品系作育者或所有人,已全部過世。
三、引進有明細門檻的競爭機制,緩沖崇外媚洋1.在規(guī)則面前,人人平等的評選規(guī)則,會激勵鴿友爭先恐后的為榮譽而努力。
2.規(guī)避了“一個不認一個或者不認活著的品系”這一不利于中國形成品系的因素。以三年或五年的賽績和育種成效說話,有據(jù)可依,不認也得認。
3.從此,完全有可能改變“洋品系獨一無二”的格局,進入中外品系同堂爭艷的全新格局。
4.能潛移默化的引導(dǎo)鴿友,對中外品系的價值進行客觀評估。從而,重實效而輕虛名。
5.30萬鴿友對前路有盼頭,有了高高懸掛在前方的目標,使之更愛鴿,勞有所圖、勞有目標、勞而有得,使更多的工薪鴿友,有可能也有機會逐步實現(xiàn)以鴿養(yǎng)鴿的基本保障。
品系能提升全棚身價。出臺評選品系規(guī)則細則,能夠使大戶、小戶站在平等公平的位置,為達標而公平競爭。盡管信鴿愛好者的人口遠不如足球產(chǎn)業(yè)那么廣泛,然而30萬會員足以影響世界。我們普通的工薪鴿友始終是鴿界中堅力量,是信鴿事業(yè)的基礎(chǔ)。如何使他們玩下去?是中鴿協(xié)和各省市鴿協(xié)必須面對并思考的問題。然而,出臺中國品系的產(chǎn)生規(guī)則等條例,無疑利大于弊,這也是一種解放思想、開拓創(chuàng)新的實事。
我們不應(yīng)該也沒有必要將品系視為高不可攀,凡事都有個度和量的問題。中國人認可的考夫曼鴿系,并不符合我們固有的品系要求。因為考夫曼鴿系,什么毛羽都有,什么眼砂結(jié)構(gòu)共存,體型也各異。根據(jù)資料顯示,考夫曼不斷引進了很多鴿系。如果將雜而又雜,作為排斥品系的因素,似乎太固執(zhí),因為品系沒有固有概念。而賽績和育種成效有據(jù)可依,授予品系有章可循。
增加國家賽頻率,以此作為命名國家品系的平臺,各省市也可以專門設(shè)置評定品系的“集成比賽項目”平臺。三至五年的賽績數(shù)據(jù),產(chǎn)生“正式授予”的中國第一批“品系”,具有相當(dāng)可操作性,我們應(yīng)該具備這樣的能力和因地制宜的創(chuàng)造性。凡是熱愛信鴿,關(guān)心中國信鴿事業(yè)的鴿友,都應(yīng)該以積極向上的、健康的心理,期盼屬于中國的品系形成和發(fā)揚廣大。
一成不變等于退步。創(chuàng)新求變不一定成功,什么都不做肯定死路一條。以筆者觀之,其實,最復(fù)雜的也是最簡單的。是人為因素和固有的認識,將品系披上了神秘而高不可攀的外衣。是信鴿育種的傳統(tǒng)思維方法,將品系搞得太復(fù)雜。是鴿友“一個不買一個帳”的傳統(tǒng)“習(xí)俗”,埋沒了很多已經(jīng)成名成系的中國鴿系。當(dāng)然,您可以持不同意見,您也可以不負責(zé)任的說點風(fēng)涼話,您更可以提出一籮筐困難和疑問。無論您出于什么動機和心態(tài),至少有一點可以確定,對中國信鴿的現(xiàn)狀和走向缺乏關(guān)注和熱情,只能使環(huán)境越來越混亂,因此,在門檻和規(guī)則公開、公平、人人有機會的前提下,任何新生事物,都需要更多的人以積極、向上、健康的心態(tài)去完善并參與,才可能事半功倍。
當(dāng)務(wù)之急要做的實在太多。然而,開創(chuàng)中國品系形成之道,涉及到中國情結(jié),關(guān)聯(lián)中國30萬信鴿會員的熱情、動力和情結(jié),當(dāng)位列首要。本人認為,在鴿友群體中產(chǎn)生共鳴,并形成一種群體“強烈要求”的方式和形式,才可能引起鴿協(xié)高度重視,出現(xiàn)先行試點的省市。
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