假如我也辦一個公棚

    近日在網(wǎng)上看到一篇“假如我辦公棚”的文章，閱后深受啟發(fā)。

    公棚賽是我們養(yǎng)鴿人養(yǎng)鴿競翔的重要組成部分，特別是我國，公棚賽具有極大的發(fā)展空間，因為：1、我國有30萬之眾的信鴿愛好者，是世界上頭號信鴿大國；2、信鴿競翔是一項智力運動，極富于挑戰(zhàn)性，公棚賽是證明自身價值的途徑；3、國內大部分地區(qū)組織比賽的條件還比較差，可供鴿友參賽的機會有限；4、公棚賽是跨地區(qū)，不分階級任何人都可參與的競賽，所以對所有養(yǎng)鴿人都有吸引力；5、公棚獎金相對而言比較高，具有擂臺與搏彩的雙重屬性。所以這幾年公棚如雨后春筍般發(fā)展起來。

    然而2007年公棚中暴露出的諸多問題，明顯可以看出這個市場目前相當混亂，公棚的聲譽每況愈下，如果再繼續(xù)這樣下去，最終會導致整個市場衰敗。從網(wǎng)民的反映看，大家對公棚都有話要說，真可謂：“愛之深，恨之切”。

    在此本人假借“假如我也辦一個公棚”，同大家探討公棚管理問題，希望大家獻計獻策，塑造出一個典范式公棚。

    大家知道，公棚作假的根本原因是經(jīng)濟利益，究其原因是公棚無法可依，監(jiān)管不力、缺乏透明度，所以我辦公棚首先要處理好以上這些根本問題。

    公棚的“公”是通過透明度體現(xiàn)，所以我辦公棚采用全透明魚缸式管理模式，切實做到讓鴿友放心地送鴿參賽，具體做法是：

    1、視頻24小時網(wǎng)絡直播。公棚有專業(yè)網(wǎng)站可24小時直播，鴿友可點擊進入觀看飼養(yǎng)與訓練的一切活動。

    2、定期邀請主管單位、鴿友代表親臨監(jiān)督檢查。檢查包括日常衛(wèi)生措施、飼料質量等。

    3、網(wǎng)上公布每羽參賽鴿所在鴿舍編號，從而證明沒有棚中棚與貴族棚存在。同時也可避免臨賽換棚，產(chǎn)生先到晚進的作弊嫌疑。

    4、公開所有獲獎鴿主姓名，特別是前10名鴿主的姓名。為了方便廣大鴿友監(jiān)督，所有參賽鴿主全都實名制，不得以某某鴿舍的名義送鴿參賽。

    5、所有參賽鴿報名時一次性繳清費用，堵塞“認養(yǎng)”作弊的漏洞。訓放100公里后清棚，缺失的鴿子一律全額退款。

    6、公開財務。公棚所有收入與支出全都公開，從根上堵塞產(chǎn)生作弊的漏洞。關于這一點雖然是最難處理的事情，但也是最根本的事情，下文作詳細解釋。

    以上六點措施，目的是使公棚具有很高的透明度，真正做到公平競賽，讓鴿友能夠放心。

    2007年有鴿友對我說：“某某老板很有錢，他主要是喜歡玩鴿子，公棚是否賺錢已不重要，所以你盡管放心送鴿子去參賽”。此話具有多少真實性？假如我辦一個公棚，如果眼見經(jīng)濟上面臨巨大的虧損，我會不起邪念嗎？況且公棚作弊在如今是一件十分容易的事。公棚經(jīng)營也是商業(yè)行為，沒有不考慮經(jīng)濟利益的老板，即使他的初衷沒有作弊的動機，但當他無法拯救巨額虧損時，產(chǎn)生作弊的念頭應當是自然而然的事，所以只有在經(jīng)濟問題上處理好，就可從根本上堵塞產(chǎn)生作弊的根源。我的具體做法是：
公棚定位面向廣大工薪族鴿友，以提供廣大鴿友一個公平競賽環(huán)境為宗旨，因此參賽鴿收費每羽在350元左右。

    公棚總收入扣除總管理費用，留出10%利潤（也可稱折舊補償費用），其余全都用于獎金分配。所以獎金開始時是不確定的，可能只有一個方案，只有當實際收鴿完畢，或清棚后才能正式確定。這樣做可將公棚與鴿友的風險降到最低，切實實現(xiàn)公棚創(chuàng)建之初的宗旨。

    為了滿足一部分鴿友追逐高額獎金的欲望，體現(xiàn)公棚高獎金的特色，從開始收鴿時就設不同級別的小組比賽，公棚只收取10%的管理費用，這樣做鴿友的利益可最大化，公棚也不必用高額獎金作為誘餌吸引鴿友參賽。如預賽上籠前丟失可全額退款。

    從以上內容可以看出：公棚雖然沒有向鴿友交待獎金的確切分配方案，因為預先設定獎金就會難免產(chǎn)生利用高獎金吸引鴿友送鴿參賽，這樣做是公棚老板與鴿友產(chǎn)生風險的根源。但由于公棚已經(jīng)交待了獎金分配的計算方式，所以實際上鴿友心目中應當是清楚的。上海特比環(huán)開始銷售時也沒有確切的獎金分配數(shù)，售完足環(huán)后大家自然知道了獎金的方案。

    由于參加公棚賽的大多數(shù)鴿友是工薪階層，他們實際上并非為了追逐高額獎金，他們更多關心的是公正的競翔環(huán)境和在公正環(huán)境上獲得的榮譽。當我辦的公棚得到社會認可，榮譽的含金量相當高時，誰還會愿意為了追逐高獎金去冒風險？再說公棚獎金還是比一般的地方賽要高許多，并且還設了全透明小組賽提供給喜歡刺激的鴿友進行搏弈。
 

    我辦公棚不設團體獎，不鼓勵超送鴿子參賽，并且規(guī)定任何人不得超過20羽，這樣做的目的是希望有一個相對公平的競爭環(huán)境。

    從表面看公棚老板只贏不會輸，但這里的贏具有合理性，因為10%利潤對巨額投資而言只是折舊費用，能夠真正產(chǎn)生利潤還需要走很長的路，并且時間越久風險也越大。好在公棚另外還有二筆可觀的收入：拍賣費的30%、指定獎金的10%。

    將公棚經(jīng)濟帳公告廣大鴿友，將會產(chǎn)生二個效應：一、取得了廣大鴿友的理解，合理贏利是正當?shù)纳虡I(yè)行為；二、在制度上保證了公棚長期穩(wěn)健經(jīng)營，從而成為名副其實的“公”棚。

    現(xiàn)在出現(xiàn)了那么些千萬元公棚，是否是一件好事呢？高額獎金固然能吸引人，但獎金越高老板風險也越大，老板風險越大，是否參賽鴿友的風險也越大？特別是如今沒有很好監(jiān)管措施的前提下，千萬元獎金存在的風險是如何承擔？有人認為：魄力大賺錢多，反正中國有這個市場，說穿了這是一種非常冒險的行為。

    我不以高額獎金為誘餌，只是單純地為廣大鴿友提供一個競賽平臺，一個最公正的比賽環(huán)境，所以我相信只要在“公”字上下足功夫，一定會辦成一個具有特色的公棚。

    以上全都是假設，是否具有合理性望大家共同探討。